Статистична інформація про внутрішні змінні організації та її аналіз

КФРЧ=КВЛД+СВД+ВРЧ+НЯПП;

Табельний фонд робочого часу – різниця між календарним фондом робочого часу та вихідними днями:

ТФРЧ=КФРЧ-СВД;

Максимально можливий фонд робочого часу-різниця табельним фондом робочого часу та черговими відпустками.

ММФРЧ=ТФРЧ-ЧВ.

Проаналізуємо використання робочого часу на прикладі року 2002.

Отже, максимально можливий робочий час використовується ефективно-96,8%.Не використану частку максимально можливого робочого часу вивчають враховуючи причини. Так у 2002 році серед часу невикористаного з поважних причин ,найбільша частка припадає на хвороби.

I.Кіль-ть відпрацьованих в сер. годин на одного працівника (ВГ1 =Вл/г /ЧШПр): У 2002р.-1314,26год.; 2003-1501,3год.;2004-1300,6год.Порівнявши ці показники з нормою робочого часу(2002 години) ,бачимо ,що ця норма не була повністю використана. Проте спостерігаємо тенденцію до збільшення кількості відпрацьованих в сер. годин на одного працівника.

II.Рівень зносу основних запасів:

коефіцієнт зносу(Кзн=Зноскр/ОЗпер.вар *100%) - характеризує ту частину вартості основних фондів, що перенесена при їх використанні. У 2002 році -2,5%; 2003-2,4%;2004-2,3%.Отже ми бачимо, що частка вартості основних фондів ,яка перенесена при їх використанні ,зменшується з 2001 до 2003 року.

Інтенсивність оновлення основних запасів:

коефіцієнт надходження (К над.=ОЗнад. /ОЗкін.р. *100%)- У 2002-0,2%; 2003-0,04%; 2004-0,2%.У підприємство в період з 2002 до 2004 року надходить менше основних фондів.

коефіцієнт вибуття(К виб.= ОЗвиб.. /ОЗпоч.р. *100%)- У 2002-0,9%; 2003-0,86%; 2004-5,8%.

Підсумовуючи все вище вказане, вивчивши в динаміці показники ,що характеризують виробничо-господарську діяльність організації, можна зробити висновок, що економічний стан підприємства покращився у 2003 році порівняно з попередніми роками, а саме: покращилась продуктивність праці, зросли фондовіддача і фондоозброєність, знизилась витратоємність, зріс валовий дохід, збільшилась загальна рентабельність підприємства.

1.2 Статистичне відображення інформації у звітності мотивації праці та структури організації

Метою будь-якої організації є успішне функціонування усіх її складових та одержання прибутку . Багато чинників впливає на діяльність організації, серед яких важливу роль відіграє продуктивність праці працівників.

Важливою функцією управління є мотивація праці, вона представляє собою процес спонукання працівників до досягнення організаційних цілей. Традиційними факторами мотивації праці в організації є оплата праці і просування по службі, а також моральні і грошові винагороди, які справляють вирішальний вплив на продуктивність та ефективність.

Питання витрат і економічної ефективності в значній мірі залежить від тієї уваги, яку приділяють на підприємстві питанням зацікавленої участі персоналу в праці та причетності до її результатів.

Проведемо оцінку мотивації праці з використанням наступних показників: