Міжнародний менеджмент, інтернаціоналізація фірм
Вступ
Упродовж двадцятого століття менеджмент сформувався на науковій основі як самостійна галузь людських знань, узагаль¬нивши світову практику і мистецтво управління. Дослідження проблем менеджменту значно розширили уявлення про управ¬ління, сприяли формуванню його наукового апарату: цілі, прин¬ципи, функції, задачі та методи їх реалізації. Розробки науко¬вого менеджменту виявилися корисними не тільки для еконо¬міки і бізнесу, але й для інших сфер людської діяльності [1].
Менеджмент став невід'ємною частиною усіх видів органі¬зованої людської діяльності, його принципи, підходи і меха¬нізми нині активно використовуються в організаціях науки, освіти, охорони здоров'я, в релігії, мистецтві, політиці і між¬народній діяльності. Менеджмент став набуттям переважної більшості країн світу і поширився на міжнародну діяльність.
В сучасних умовах господарювання при ринкових відносинах кожна фірма на певному етапі своєї бізнесової діяльності починає розуміти що треба розширювати сферу своєї діяльності не тільки на ринку своєї країни, але й поширюватися на міжнародні ринки. Це передбачає подолання певних труднощів з вивченням та адаптацією до середовища міжнародного ринку.
В сучасній міжнародній діяльності фірм менеджери повинні:
-розуміти основні труднощі при організації зовнішньоекономічної діяльності, вміти їх подолати;
-вміти розробляти стратегічні і тактичні міри підвищення конкурентноздатних позицій продукції і фірми, проникнення і освоєння ринків зарубіжних країн;
-знати як створити та організувати функціональний відділ зовнішньоекономічних зв’язків та організувати його роботу;
-вивчати діяльність органів державного регулювання та сприяння розвитку зовнішньоекономічних зв’язків України;
тощо [7].
Однією з найважливіших умов росту закордонної виробничої діяльності з'явилася тенденція до транснационалізації господарського життя, що в умовах науково-технічної революції визначило зростаючу потребу в спеціалізації і кооперуванні виробництва.
Розвиток зовнішньоекономічної діяльності вимагає усу¬нення чималих недоліків в організації підприємництва і ме¬неджменту.
Всі ці проблеми та оптимальні форми інтернаціоналізації бізнесу розглянемо в ході курсової роботи.
Розділ 1.
Природа міжнародного менеджменту
1.1. Міжнародна бізнесова діяльність (англ. International business operation) — це діяльність, яка ведеться за національними кордонами з метою отримання прибутку. Така діяльність забезпечує імпорт сировини з інших країн, реалізацію товарів та послуг серед закордонних клієнтів або переведення капіталів своїм філіалам в інших країнах. Міжнародний менеджмент — це процес планування, організації, управління, контролю в організаціях, які залучені до міжнародної діяльності.
За період, що пройшов після другої світової війни, помітно змінились характеристики міжнародного бізнесу. Зокрема, існують достатні докази того, що США втрачають конкурентні позиції у міжнародній торгівлі. Як відомо, США мали неймовірні переваги протягом кількох десятиліть після другої світової війни, тому що їх виробничі потужності не були зруйновані затяжними військовими діями. Зараз такі країни, як Японія та Німеччина стали сильними конкурентами США. Крім того, Бразилія, Індія, Південна Корея потенційно стають головними гравцями на міжнародному ринку. Незважаючи на посилення конкуренції, міжнародні ринки швидко зростають, забезпечуючи додаткові можливості для розширення бізнесової діяльності.