Шляхи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції та послуг

—розробка робочого проекту системи, тобто всіх СТП і їх затвердження.

На етапі впровадження системи:

—видається наказ на підприємстві про введення в дію зат¬верджених СТП і виконання заходів по їх впровадженню;

—виконуються заходи по впровадженню СТП, тобто: про¬водиться навчання всього керівного складу і виконавців, підго¬товка всіх служб до впровадження СТП, оснащення засобами забезпечення системи тощо;

—організується контроль за впровадженням і додержанням СТП.

По закінченню впровадження всіх СТП системи складається акт про її впровадження і вона реєструється в територіальному органі Держстандарту.

При розробці і впровадженні системи необхідно враховувати такі фактори:

— останні досягнення науки і техніки;

—передовий досвід підприємств країни з УЯП і підвищення ефективності виробництва;

—зарубіжний досвід з поліпшення якості продукції;

—можливість широкої автоматизації і механізації всіх проце¬сів і використання обчислювальної техніки.

3. Розрахункова частина

Розрахунок здійснюється на основі діяльності ТЗоВ „Арніка”, що спеціалізується на випуску продукції деревообробної промисловості. Товариство створено в 1994 р. і спеціалізується на випуску меблів. В цій частині наведені дані про діяльність підприємства за останні три роки. Вони показані в таблицях 3.1- 3.10.

В таблиці 3.1. наведено основні техніко - економічні показники роботи підприємства.

Виручка від реалізації продукції ( без податків) зростає: темпи зростання в 2003р. порівняно з 2002р. склали 146,2% , а в 2004р. в порівнянні з 2003р. 116%.

В 2003р. в дію було введено додаткові виробничі потужності і в результаті чисельність персоналу збільшилась (з 16 робітників до 27 робітників) , а в 2004р. підприємство не залучило додаткову робочу силу .Динаміка темпів зростання продуктивності праці як одного працівника , так і одного робітника є позитивною .

Адміністрація підприємства постійно працює в напрямку підвищення середньорічної зарплати персоналу , про що свідчать дані таблиці (3.4 і 3.5).

Витрати на 1 грн. реалізованої продукції протягом 3-х останніх років знижується , що є джерелом зростання прибутку і підвищення рентабельності .

Середньорічна вартість основних фондів зростає , зокрема в 2003р. порівняно з 2002р. на 13,5 тис.грн. (закуплено нове обладнання) , а в 2004р. порівняно з 2003р. на 6,8 тис.грн. Відповідно зростає і показник фондовіддачі.

Таблиця 3.1