Управління асортиментом та номенклатурою

Кількість днів періоду, що аналізується360360

Одноденна виручка, тис. грн.306,84370,73+63,15

Середній залишок обігових коштів, тис. грн.4059546860+6265

Тривалість одного обороту, днів132,3126,4-5,9

Коефіцієнт оборотності коштів, обороти2,722,84+0,12

Коефіцієнт завантаження коштів в обороті36,735,11-1,59

Важливим показником ефективності використання обігових коштів є також коефіцієнт завантаження коштів в обігу. Його характеризує сума обігових коштів, авансованих на 1 гривню виручки від реалізації продукції. Коефіцієнт завантаження коштів в обігу – відношення середнього залишку обігових коштів до суми виручки від реалізації продукції.

Кз = О/ Т х 100, де (2.6)

Кз – коефіцієнт завантаження коштів в обороті, коп.;

О – середній залишок обігових коштів, тис. грн.;

Т – виручка від реалізації продукції за рік, тис. грн.;

100 – перевод гривень в копійки.

Чим менше коефіцієнт завантаження коштів в обороті, тим ефективніше використовуються обігові кошти.

З даних таблиці 2.6 видно, що оборотність обігових коштів за рік знизилась на 5,9 дня (з 132,3 до 126,4 ), що привело до підвищення коефіцієнту оборотності коштів на 0,12 обороти (з 2,72 до 2,84) та падіння коефіцієнту завантаження коштів в обороті на 1,59 (з 36,7 до 35,11).

Аналіз інформації дозволяє зробити висновки:а) у цілому фінансовий стан підприємства можна визнати задовільним, причому деякі показники мають тенденцію до поліпшення. Збільшення виручки від реалізації продукції свідчить про збільшення попиту на продукцію підприємства;

б) найважливішим завданням керівництва підприємства є повернення бюджетної заборгованості з відшкодування ПДВ для поповнення власних обігових коштів та фінансування приросту обсягів виробництва. Повернення в строк бюджетної заборгованості з відшкодування ПДВ дозволить також зменшити кредиторську заборгованість підприємства;

в) збільшення коефіцієнту фінансової стабільності за звітний рік вказує на зниження частини позикових коштів в структурі пасивів. ВАТ “КрКЗ” має достатній рівень фінансової стійкості і відносно незалежне від зовнішніх фінансових джерел.

2.2. Аналіз номенклатури продукції та ринків збуту підприємства

В 2004 році було відвантажено 4421914 шт. колес, у порівнянні з 2003 роком був досягнутий значний приріст відвантаження колісної продукції по всім групам коліс, відображеним в таблиці 2.7. Такого результату було досягнуто завдяки ефективній роботі всіх підрозділів ВАТ “КрКЗ”, зокрема, й підрозділу збуту, а також сприятливій кон’юнктурі на ринках збуту продукції.

Таблиця 2.7 - Реалізація колісної продукції у 2004 році