Управління асортиментом та номенклатурою

Управління асортиментом та номенклатурою

З М І С Т

ВСТУП

РОЗДІЛ І МІСЦЕ ТА РОЛЬ МАРКЕТИНГУ В УПРАВЛІННІ АСОРТИМЕНТОМ ТА НОМЕНКЛАТУРОЮ ПРОДУКЦІЇ

1.1 Значення та цілі маркетингу в діяльності підприємств

1.2 Сучасна концепція маркетингу та її застосування

1.3 Вивчення сегментів ринку – визначення необхідної номенклатури продукції

1.4 Поняття асортименту продукції та її взаємозв’язок з потребою споживача

1.5 Основні напрямки підвищення ефективності управління формуванням асортименту товарів

РОЗДІЛ ІІ ДОСЛІДЖЕННЯ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ НА ВАТ “КРЕМЕНЧУЦЬКИЙ КОЛІСНИЙ ЗАВОД”

2.1 Характеристика ВАТ “Кременчуцький колісний завод” та основних показників його господарської діяльності

2.2 Аналіз номенклатури продукції та ринків збуту підприємства

2.3 Визначення задоволеності споживача продукцією ВАТ “Кременчуцький колісний завод”

2.4 Характеристика продукції, яка присутня на ринку, порівняння технічного рівня, цінових і якісних показників

РОЗДІЛ 3 ОСНОВНІ ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ВАТ “КрКЗ”

3.1 Розробка стратегії формування та управління асортиментом та номенклатурою продукції на ВАТ «Кременчуцький колісний завод»

3.2 Розрахунок ефективності технічного оновлення обладнання

3.3 Раціональне використання кадрів підприємства

РОЗДІЛ 4 ОРГАНІЗАЦІЯ ОХОРОНИ ПРАЦІ НА ВАТ «КРЕМЕНЧУЦЬКИЙ КОЛІСНИЙ ЗАВОД»

4.1 Профілактика виробничого травматизму та профзахворювань

4.2 Організація навчання працівників з питань охорони праці

4.3 Організація пожежної безпеки на підприємстві

4.4 Розрахунок штучного освітлення адміністративного приміщення

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ