ПРИКЛАДНІ АСПЕКТИ УРАХУВАННЯ РИЗИКУ ОКРЕМИХ ВИДІВ ЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
Крім того, при виділенні видів маркетингових ризиків слід враховувати, що вони спричиняються як об'єктивними, так і суб'єктивними факторами (рис. 10.1).
Розглянемо виділені види ризику детальніше.
Об'єктивні (зовнішні) маркетингові ризики спричиня¬ються факторами, які впливають на підприємство ззовні. Вони спричиняються діями факторів макро - та мікро середовища господарювання. До перших належать:1.Економічні ризики. Зміни економічної ситуації в країні чи світі може призвести до втрати конкурентоспроможності про¬дукції. Наприклад, у 1998-1990 pp. багато вітчизняних това¬ровиробників втратили ринок у Росії внаслідок того, що, не¬зважаючи на обвальне падіння курсу російського рубля від¬носно долара в 1998 р. (228%), ціни в Росії за цей період зро¬сли всього на 24%, а значно менша девальвація гривні (59,9%)
призвела до подорожчання українських товарів на російсько¬му ринку і втрати їх конкурентоспроможності.
2.Політико-правові ризики проявляються у вигляді можли¬вих змін політико-правового середовища господарювання. Прикладом може служити скандал на світовому металургій¬ному ринку, коли законодавці США, які лобіюють інтереси
американських бізнесменів, "підвели" українських і російсь¬ких товаровиробників – експортерів металу під антидемпінгове законодавство.
3.Соціально-демографічні ризики спричиняються різницею інтересів різних соціальних груп населення, а також змінами цих інтересів. Як приклад, можна назвати фактичний провал маркетингових стратегій українсько-корейського СП "Авто-
3A3-DAEWOO", автомобілі якого позиціювалися як товар для середнього класу у класичному Західному розумінні, хоча український середній клас, який зароджується, не відповідає таким критеріям.
4.Екологічні ризики проявляються як можливі втрати, викли¬кані негативним впливом підприємств і їх продукції на навко¬лишнє середовище. Наслідки таких впливів зазвичай поклада¬ють на виробників (продавців).
Наприклад, викиди забруднюючих речовин у атмосферу сумськими підприємствами ВАТ "Хімпром", ВАТ "Центро-літ", ВАТ "СМНВО ім. М. В. Фрунзе" та іншими позначають¬ся на ефективності їх діяльності - понаднормативні викиди різко збільшують екологічні платежі.
5 Технологічні ризики спричиняються змінами у технологіч¬ному середовищі і, як правило, ініціюються НТП. Класичним прикладом такого ризику є кінокамера з миттєвим проявлен¬ням плівки фірми "Поляроїд". її виведення на ринок співпало у часі з розвитком відеокамер, які також фіксували рухоме зобра¬ження, але більш ефективним з погляду споживачів способом. У результаті кінокамера виявилася непотрібна споживачам.
Зменшити дію маркетингових ризиків, пов'язаних зі впливом макросередовища, можна шляхом диверсифікації виробництва і збуту, ретельним вибором напрямків і видів діяльності таким чином, щоб у максимальному ступені використовувати сприят¬ливі можливості і мінімізувати дію деструктивних факторів.
Основні фактори, які слід ураховувати при аналізі кожно¬го з виділених видів ризику макросередовища господарюван¬ня, наведено у табл. 10.1.
Однак, якщо для зниження рівня маркетингових ризиків підприємства фактори макросередовища можна тільки врахо¬вувати, але не впливати на них, то на мікро рівні можливостей впливу значно більше.
Розглянемо основні ризики, спричинені факторами мікро-середовища.
1.Конкурентні ризики ,пов'язані з діями конкурентів. Ці ризики особливо значні для високоприбуткових ринків і галузей , що розвиваються. На цьому привабливому "полі" най¬більш слабкі і нестійкі до конкурентного тиску товаровироб¬ники змушені