Оцінка конкурентоздатності послуг (на прикладі ЗАТ СК „Веско” – страхування)

- обов'язкові види страхування.

Стратегічна мета компанії - перенесення акцентів на роботу із приватними особами («рітейл»).

Персональ компанії. Всі штатні співробітники компанії (більше 200 чоловік) є високо кваліфікованими фахівцями й мають вищу економічну або фахову освіту, практичний досвід у сфері страхування. Компанія розвивається, з огляду на традиції й практику провідних західних страхових компаній. Серйозна увага приділяється постійному підвищенню професійного рівня співробітників, із цією метою проводиться навчання їх як в Україні, так і закордоном. Передові рішення в області мотивації праці поряд з постійним ростом професіоналізму співробітників є запорукою динамічного розвитку компанії.

Філософія компанії. Довгострокові плани компанії будуються на наступних принципах:

повне забезпечення гарантій прав застрахованого;

побудова роботи на довірі;

забезпечення високої якості страхування;

лідерство на страховому ринку.Саме на цих принципах ґрунтується філософія компанії - орієнтація на потреби й інтереси клієнтів, надання широкого спектра послуг шляхом пропозиції традиційних і нетрадиційних рішень, задоволення потреб клієнта в надійній і якісній страховій послугах.

Фінансові показники

За перше півріччя 2006 долі клієнтам страхової компанії «Веско» виплачено 13 026,8 тис. грн. Це майже в 2 рази більше чим за той самий період 2005 р. У першому півріччі компанією отримано страхових премій на суму 61 301,2 тис. грн. Це на 40 % більше чому за той самий період 2005 р.

Активи ЗАТ «СК «Веско» збільшилися на 38 437,1 тис. грн. і за станом на 01.07.2006 м склали 192 105,9 тис. грн., страхові резерви досягли 53 886,3 тис. грн.

Основні відмості про базові показники наведено в малюнках.

Рисунок 2.1. Деякі показники СК „Веско”

.

Рисунок 2.2. Структура портфеля премій «Веско» за підсумками 2005 р

Рисунок 2.3. Зміни в структурі продажів «Веско”

2.2 Оцінка конкурентоздатності послуг страхової компанії „Веско” на ринку України

НА фінансовому ринку ЗАТ СК „ВЕСКО” працює на ряду з більш ніж з 300 компаніями.

Як було відмічено в попередньому розділі, для визначення питання конкурентоздатності Страховика необхідним вважається аналіз його діяльності в наступних напрямках:

1. Фінансові рейтингові показники

Порівнюючи рейтингові показники СК „Веско” і її двох конкурентів – Компанії „А” і Компанії „В”, що також входять в двадцятку кращих компаній згідно з рейтингами Ліши Страхових Організацій України, пропоную звернутися до таблиці 2.4