Теоретичні та практичні аспекти вдосконалення організації праці та виробництва на прикладі місцевого підприємства

Важливий вплив на підвищення працездатності дає використання раціонального режиму праці і відпочинку, що проявляється у розробці різних видів графіків виходу на роботу.

Отже, з подальшим розвитком суспільства і науково-технічним прогресом, все потребує вдосконалення. Не виняток і виробничі підприємства. Вдосконалюючи організацію виробництва, впроваджуючи нові технології, ми не тільки крокуємо в ногу з науково-технічним процесом і часом, але й розкриваємо широкі можливості для економічного розвитку підприємства та швидкого і якісного задоволення потреб споживача.

На досліджуваному підприємстві необхідно розширювати економічну самостійність підприємства та:

- підвищувати його відповідальність за результати перед суспільством та споживачами;- підвищувати і розширювати економічну зацікавленість у випуску конкурентноздатної продукції, її реалізації усередині країни і на експорт;

- встановлювати пряму залежність рівня доходів колективу від ефективності роботи;

- розширювати соціальні гарантії й оплату праці за рахунок зароблених колективом коштів.

Таблиця 3.1

Заходи щодо вдосконалення методів прийняття управлінських рішень

Назва заходівМетоди

здійснення

заходівЦілі, що досягаютьсяПоказники ефективності, що характеризують результат

Удосконалення принципів та методів управлінняЗдійснюється

оптимізація

співвідношення

між

централізацією та

децентралізацією

в управлінніПосилюється програмно-цільове управління підприємства на основі досягнень науково-технічного прогресу і впровадження великомасштабних проектівЗдійснюється активізація ефективності взаємодії між підрозділами;

Розроблення системи економічних важелівЗастосування планування й про¬гнозування, що ґрунтуються на використанні довгострокової економічної політики;Надання пріоритетного значення економічному аналізу діяльності на основі удосконалювання обліку і звітності на базі всебічного застосування електронно-обчислювальної техніки;Вироблення ефективної політики в сфері трудових відносин

Пошук способів впливу на об'єкт управлінняПоліпшення взаємодії між підрозділами; виділення в самостійні господарські підрозділи програмно-цільових

проектних груп чи створення на їхній базі нових підрозділів;Оптимальний