Ресурсний потенціал розвитку спортивно-оздоровчого туризму в Україні
Отже, як яскраво видно з таблиці 2.1. у графі „відхилення” переважають показники зі знаком „+”, але це не означає , що всі ці зміни означають позитивний результат діяльності підприємства. Як видно зросла вартість власного капіталу, адже підприємство придбало нове устаткування для сауни та тренажерного залу, зросла дебіторська заборгованість підприємства –було оплачено наперед комунальні послуги та послуги телефонного зв’язку. Бачим і негативний результат діяльності підприємства –у ІІ кварталі 2004 року зросли видатки підприємства, це пов’язано з придбанням устаткування, зростанням фонду оплати праці та здійснення капітального ремонту приміщення для сауни, зросла кредиторська заборгованість підприємства-борг за надані постачальниками послуги. В наступній графі прослідковується позитивна тенденція- з’явились власні доходи підприємства, поки що вони не значні, але підприємство набирає обертів. Результат виконання кошторису містить суму у 60 691 грн. - отже, була заборгованість по заробітній платі та надане устаткування та послуги.
Прослідкуєм співвідношення доходів та витрат на наступній гіксограмі.
Рис. 2.1.Співвідношення доходів та витрат спорткомплексу „Каштан” в динаміці за І та ІІ квартал 2004р.
Взагалі доходи місцевого бюджету займають найбільше місце у фінансуванні спорткомплексу „Каштан”. Звичайно , діяльність спорткомплексу фінансується і з державного бюджету ,а також за рахунок спеціального фонду організації, але їх частка в порівнянні незначна. Виходячи з отриманих даних балансу організації можна наочно простежити дане твердження.Аналізуючи іншу оперативну звітність спорткомплексу „Каштан” бачимо , що з коштів, що були асигновані державним бюджетом на проведення змагань державного значення в загальній сумі 21 000 грн. в ІІ кварталі було використано, як і заплановано 5184 грн., хоча надійшло тільки 4884 грн., отже за підприємством числиться борг в сумі 300 грн. Враховуючи попередню заборгованість підприємства на проведення державних програм в сумі 1011 грн., борг підприємства на звітну дату становить 1322 грн.
3.Управління трудовими ресурсами, мотивація і оплата праці.
Система підбору і розстановки кадрів.
Штатний розпис спорткомплексу „Каштан” на 2004 р.
Таблиця 3.1.
№
з/пНазва посадиК-ть штатних одиницьПосадовий оклад, грн.К-ть робочих місяців
1.Директор1259,0012
2.Головний бухгалтер1233,1012
3.Головний інженер1243,0012
4.Начальник навч. спортивного відділу1243,0012
5.Провідний фахівець з питань кадрової діяльності1213,0012
6.Інструктор-методист1213,0012
7.Інструктор-методист спортивної роботи7205,0012
8.Тренер-викладач4235,0012
9.Фахівець з фізичної реабілітації1213,0012