Організація готельного господарства та туризму
Здійснює контроль за правильним використанням фонду заробітної плати. дотриманням штатної, фінансової та касової дисципліни, термінів і порядку проведення інвентаризації основних фондів, обладнання й інвентаря, грошових коштів, інших матеріальних цінностей.
Оформляє банківські документи, веде розрахункові та платіжні відомості, за розпорядженням директора видає гроші під звіт на господарські та інші витрати, затверджує авансові звіти, нараховує і виплачує працівникам оздоровчого табору заробітну плати.
Форма і система оплати праці.
Заробітна плата працівників спорткомплексу “Каштан” Міністерством фізичної культури та спорту України за системою оплати праці за посадовими окладами, що за чинним законодавством України не можуть бути меншими за встановлений мінімальний рівень заробітної плати .Штатний розпис працівників спорткомплексу „Каштан”, і відповідно, посадові оклади ,були затверджені в січні 2004р, коли мінімальний розмір заробітної плати становив 185,00 грн., проте в липні 2004 р. мінімальний розмір заробітної був встановлений на рівні 237,00 грн. ,тому до встановлених окладів нараховується доплата до мінімальної заробітної плати. Крім того, нараховується надбавка за вислугу років для викладачів в розмірі 20% і для наукових співробітників -30%, для директора та головного бухгалтера згідно наказу ДКСУ №84 п.2.1. е встановлена надбавка у розмірі 50%,за звання „Майстер спорту” встановлена надбавка в розмірі 10% від встановленого окладу, а також прибиральники отримують надбавку згідно наказу №84 п.2.1.г ( за прибирання санвузлів загального користування) в розмірі 10% від встановленого окладу.
Із заробітної плати працівників підприємства утримуються :
в пенсійний фонд -1-5%,залежно від розмірів заробітної плати працівників;
у фонд соціального страхування-0,5-1% залежно від розмірів заробітної плати працівників;
у фонд Центру зайнятості-0,5%;
податковий прибуток-13%,проте передбачається пільги для певної категорії працівників у розмірі 61,55 грн.;
у фонд профспілки-1%,
про складається і подається звітність у відповідні установи
Отже ,загалом, можна зробити висновок ,що мотиваційний механізм для працівників на спорткомплексі „Каштан” розроблений (пропонуються надбавки до заробітної плати за звання „Майстра спорту”, за інтенсивність праці),але знаходиться на дуже низькому рівні і ,поки що є не ефективним ,тому пропоную керівництву спорткомплексу „Каштан” більше детально та глибоко проаналізувати існуючий механізм та запропонувати певні вдосконалення, наприклад, оголосити серед тренерського складу конкурс на звання „Кращий тренер року”, де б головним призом була б путівка на двох до відомого пансіонату чи санаторію.
2.3.Маркетингова діяльність комплексу.
Спорткомплекс „Каштан” надає значний перелік послуг клієнтам комплексу Загалом, ці послуги можна поділити на 4 основних групи:
абонентські групи-секції волейболу, футболу, баскетболу, гандболу, боксу, великий теніс, теніс, римська боротьба, східні єдиноборства;
групи здоров’я-зайняття загальною оздоровчою чи лікувальною гімнастикою;
послуги сауни;
надання спортивного залу комплексу в оренду для проведення занять навчальних закладів, змагань, спортивних свят тощо.Проаналізувавши споживання клієнтами тої чи іншої групи послуг протягом написання роботи, я систематизувала отримані дані і представила структуру послуг спорткомплекс „Каштан” та розмір часток кожної з них у вигляді діаграми зображеної на рис.4.1.