Реалізація функції контролю на сучасному підприємстві

2)зіставлення досягнутих результатів із установленими стандартами;

3)дії.

Установлення стандартів є досить важливим етапом контролю, тому що саме на цьому етапі встановлюються критерії дозволяющії керівництву зіставити реально зроблену роботу із запланованої.

На другому етапі повинне бути встановлене наскільки досягнуті результати відповідають очікуванням, і є чи відхилення від стандартів.

Після оцінки інформації процес контролю переходить на заключний етап, на якому вибирається одна із трьох ліній поводження:

-залишити досягнуті результати без зміни;

-усунути відхилення;

-переглянути стандарти.

Реалізація функції контролю в митній системі заснована на загальних принципах і законах вироблених у науці менеджменту. Головною метою контролю в митних органах є забезпечення безумовної й своєчасної реалізації запланованих заходів.

Широко застосовуваним методом діяльності митних органів є інспекторські перевірки. Крім того інспекторська перевірка діяльності митного органа є найбільш ефективним методом контролю, що дозволяє на місці перевірити правильність виконання функціональних обов'язків. Цей метод дає можливість на місці детально проінформувати підлеглих про оперативну обстановку, відповісти на виникаючі питання й надати конкретну допомогу.Інспекторська перевірка митного органа - це незалежний аналіз його діяльності й результатів роботи спеціально призначеною комісією, що дозволяє визначити відповідність митного органа цілям, завданням і функціям, покладеним на нього діючими положеннями, наказами, нормативними й організаційно-розпорядницькими документами. Результати інспекторських перевірок використовуються для підвищення ефективності діяльності митних органів.

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

1.Авдонин А. В. Удосконалювання механізму керування митною системою. - М., 1997. - 27 с.;

2.Армстронг М. Основи менеджменту. Як стати кращим керівником. - Ростову-на^-Дону: Фенікс, 1998. - 512с.;

3.Барамзин С. В. Розвиток керування митною діяльністю в Україні. - М., 2000. - 51 с.;

4.Ноумен К. Основи стратегічного менеджменту. - М.: Банки й біржі, 1997. - 175 с.;

5.Вайл П. Мистецтво менеджменту. - М.: Новини, 1993. - 221 с.;

6.Виссемо Х. Менеджмент у підрозділах фірми. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 288 с.;

7.Виханський О.С, Наумів А. И. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процеси. - М.: «Гардарика», 1996. - 416 с.;

8.Глущенко Е. В. Теорія керування. - М.: Ветсник, 1997. - 336 с.;

9.Грошв Э. С. Високоефективний менеджмент. - М.: Филин, 1996. - 280 с.;

10.Єршов А. Д. Основи керування й організації в митній справі. - «Знання», 1999. - 362 с.;