Реалізація функції контролю на сучасному підприємстві

5)Забезпечення діяльності консультативної ради по роботі з учасниками ЗЕД при МУ.

6)Організація й розробка у взаємодії зі структурними підрозділами МУ планів роботи МУ і його колегії, оперативних нарад, проведених начальником МУ, а також контроль за їхнім виконанням.

7)Координація й контроль на підставі розпорядницьких документів МУ, резолюцій керівництва МУ роботи з реалізації митної політики України.

8)Узагальнення й аналіз практики реалізації митної політики в підвідомчому регіоні.

9)Підготовка пропозицій про вдосконалювання механізмів реалізації митної політики України

10)Здійснення аналізу складного в Україні в політичній і економічній обстановці й підготовка начальникові МУ пропозицій про усунення причин і умов, що сприяють виникненню погрози економічної безпеки України.11)Організація контролю за реалізацією й виконанням структурними підрозділами МУ, нижчестоящими митними органами, законів України, указів і розпоряджень Президента України, постанов і розпоряджень Уряду України, нормативних і інших правових актів.

З метою координації дій, спрямованих на успішне рішення завдань, що коштують перед МУ, здійснюється узгодження зусиль відділу, структурних підрозділів МУ й нижчестоящих митних органів по напрямках діяльності, періодам і строкам виконання. Це досягається:

-спільним плануванням роботи митних органів;

-конкретизацією й визначенням порядку виконання завдань, поставлених перед митними органами;

-здійсненням контролю над своєчасним виконанням основних організаційних мір “Програми розвитку митної служби в Україні.

-здійсненням контролю над виконанням Плану роботи МУ на встановлений період;

-плануванням інспекторських перевірок діяльності нижчестоящих митних органів, доведенням завдань до посадових осіб, що беруть участь у них, прийняттям особистої участі в інспекторській і іншій перевірках;

-поданням посадовими особами, що робили інспекторські перевірки, узагальнених результатів інспектування для наступного їхнього аналізу й доповіді начальникові МУ;

-поданням обґрунтувань виклику посадових осіб митних органів у МУ; організацією обліку відряджень, вивченням їхніх цілей і питань, що підлягають контролю;

-поданням пропозицій і матеріалів для проведення оперативних нарад, проведених начальником МУ;

-розробкою й підготовкою планів проведення засідань колегії МУ, питань, що підлягають розгляду, контролем за своєчасним поданням матеріалів відповідальними за підготовку;

-розробкою комплексу мер по ліквідації причин і умов, що знижують ефективність взаємодії структурних підрозділів МУ, нижчестоящих митних органів в організації контролю над діяльністю митних органів підвідомчого регіону;

-організацією взаємного інформаційно-аналітичного забезпечення взаємодіючих підрозділів нижчестоящих митних органів;

-підготовкою пропозицій начальникові МУ з питань кадрової політики [23].

2.2 Організація контролю над виконанням планів