Моделі і методи прийняття управлінських рішень у прогнозуванні розвитку підприємства

Цей метод використовується в умовах невизначеності.

4. Соціологічний і психологічний підходи ґрунтуються на впливі свідомості людини і людських відносин на процес прийняття рішень. В межах соціологічного підходу існує три основні групи теорій:

теорія політичної взаємодії;

теорія колективного навчання;

теорія корпоративної культури.

3. Вимоги до критеріїв прийняття управлінських рішень.

Вибір критеріїв залежить від моделі прийняття управлінських рішень в конкретній ситуації. Всі критерії можна розмістити між двома полюсами : повною раціональністю і повною іраціональністю, про що описувалося в попередньому питанні..

Таблиця 9.1. Вибір критеріїв прийняття управлінських рішень

Для будь-якої конфігурації факторів можна сформулювати вимоги, на які необхідно орієнтуватися при прийнятті управлінських рішень:

1) повна оцінка всіх економічних наслідків рішення в короткому і

2) довгому періодах, виходячи з мети підприємства ;

3) відповідність системі мети підприємства;

4) пристосування до аналізу в умовах невизначеності;

5) об'єктивність і доступність вихідних даних;

6) універсальність;

7) гнучкість;

8) врахування специфіки поставленого завдання;

9) зручність і зрозумілість у використанні.

10) орієнтація на перспективу;

11)можливість раннього попередження.

При розробці системи критеріїв прийняття управлінських рішень часто виникають проблеми:

• показникам, які легко вимірюються приділяється надзвичайно багато уваги, в той же час важко вимірювальні показники ігноруються;

• короткостроковим факторам приділяється більше уваги, ніж довгостроковим;

• важко розробити систему показників, яка б відображала важливість різних видів діяльності і мети підприємства