Удосконалення маркетингового комплексу комерційного банку «Володимирський»

Нашими конкурентними перевагами є гнучка тарифна і процентна політики, їх мобільність, достатньо різноманітний продуктовий ряд та його адаптація до регіональних особливостей.

Результатом проведення цілеспрямованої клієнтської політики стало зростання клієнтської бази Банку.

Станом на 01.01.2006 року кількість контрагентів - юридичних осіб становить 1343, що на 280 більше, ніж на початок року.

Протягом минулого року клієнтська база розширилась географічно. Нашими клієнтами стали провідні будівельні, страхові та консалтингові компанії Києва та Харкова.

Широкий вибір програм розміщення тимчасово вільних коштів, які були розроблені та впроваджені в минулому році банком «Володимирський», забезпечив збільшення строкових депозитів юридичних осіб протягом звітного року з 2 782,0 тис.грн. до 11 849,5 тис.грн.

Банк «Володимирський» пропонує різноманітні сучасні банківські продукти, які задовольняють вимоги клієнтів щодо строків, рівня доходності, можливості поповнення чи використання депозитних коштів. Банк використовує індивідуальний підхід до кожного клієнта з урахуванням специфіки його діяльності та грошових потоків.

Динаміка строкових коштів СГД, тис.грн.

Банк «Володимирський» в минулому році залишався єдиною банківською установою, яка має юридичну адресу в Сумській області. Тому банк традиційно був націлений на виконання місцевих бюджетних програм і сприяв тому, щоб кошти краю працювали задля його розвитку.Висока репутація та виважена відсоткова політика дозволила банку «Володимирський» залишитися оператором по обслуговуванню тимчасово вільних коштів міської громади.

За користування бюджетними коштами банк «Володимирський» в 2005 році до бюджету міста додатково перерахував 227,7 тис.грн., проти 82,5 тис.грн. у 2004 році.

Динаміка середньоденних залишків коштів на строковому

рахунку бюджету, тис.грн.

Кошти юридичних осіб на рахунках до запитання є найбільш динамічним джерелом поповнення ресурсної бази Банку, яке якнайбільш віддзеркалює ефективність клієнтської політики.

Обсяги залучених коштів до запитання дозволяють підтримувати на оптимальному рівні структуру ресурсної бази та сприяють зниженню процентного ризику.

Значна увага в минулому році традиційно приділялась представникам малого та середнього бізнесу, приватним підприємцям.

Були проведені акції та запропоновані пільгові тарифи для підприємців. Результатом стало відкриття понад 200 нових рахунків приватним підприємцям та збільшення обсягів коштів на рахунках до запитання.

Розвиток довгострокових партнерських взаємин із клієнтами і комплексність у наданні послуг сприяв формуванню стабільної та прогнозованої ресурсної бази.

Традиційною послугою для юридичних осіб в минулому році залишалось кредитування. Обсяг кредитів, виданих юридичним особам, станом на 01.01.2006 року склав 26,6 % чистих активів.

За рахунок підвищення гнучкості умов кредитування, розширення продуктового ряду, обліку індивідуальних потреб клієнтів Банк значно підвищив конкурентноздатність кредитних послуг та забезпечив доступність кредитів для максимального кола платоспроможних клієнтів.