Удосконалення маркетингового комплексу комерційного банку «Володимирський»
Чисті активи Банку за мінусом сформованих страхових резервів станом на 01.01.2006 року складають 148 810,4 тис.грн., що на 42 316,2 тис.грн. більше в порівнянні з початком року.
Динаміка чистих активів, тис.грн.У рамках стратегії управління ризиками при формуванні активів Банк підтримує достатній рівень ліквідності, дотримується збалансованості структури активів і пасивів по термінах, валютах та прагне до забезпечення необхідного рівня диверсифікованості по регіонах, секторах економіки і клієнтах. Розвиток активних операцій Банк здійснює з урахуванням оцінки ефективності різних сегментів ринку, планових показників і обмежень.
Політика щодо іммобілізації коштів в основні засоби та нематеріальні активи є виваженою та направлена на створення сучасної матеріально-технічної бази, яка буде сприяти розвитку Банку як універсальної банківської установи.
Для захисту коштів клієнтів та інвесторів, Банк дотримувався стратегії поступового викупу банківських приміщень у власність. З метою визначення реальної вартості власних виробничих приміщень в 2005 році здійснено переоцінку основних засобів.
До активних операцій Банк підходить виважено з урахуванням всіх притаманних ризиків, значна увага приділялась диверсифікації вкладень.
Структура активів станом на 01.01.06
У структурі активів високоліквідні активи займають 28,8 %, що становить 42 814,0 млн.грн., проти 19,2 %, або 21 462,9 тис.грн. на початок року. Зобов'язання, що обліковувались на поточних рахунках, покривались високоліквідними активами на 185,4 % проти 98,3% на 01.01.2005 року. Рівень ліквідності Банку забезпечує своєчасне виконання зобов'язань перед кредиторами та вкладниками.
Кредитно-інвестиційний портфель Банку за станом на 01.01.2006 року складає 79 818,7 тис.грн. або 51,0 % чистих активів Банку, зменшених на суму резервів.
Динаміка кредитно-інвестиційного портфеля, тис.грн.
З початку року кредитно-інвестиційний портфель Банку зріс на 2 321,2 тис.грн., в т.ч. за рахунок міжбанківських кредитів на 1 693,5 тис.грн., кредитів фізичних осіб на 7 465,0 тис.грн., портфелю цінних паперів на продаж на 9 854,7 тис.грн. Обсяги кредитування юридичних осіб зменшились на 16 692,0 тис.грн.
Протягом 2005 року Банк здійснював кредитування всіх основних клієнтських груп - корпоративних клієнтів, населення, банків, страхових компаній.
При проведенні активних операцій Банк проводив процентну політику, що базується на економічній ефективності операцій і підтримці необхідного рівня процентної маржі з врахуванням ринкової кон'юнктури та притаманних ризиків.
Відповідно до висновків комплексної перевірки Національного банку України, що була проведена на початку 2005 року, визнано, що «якість активів задовільна і не становить загрози фінансовому стану банку».
Питома вага негативно класифікованих активів (з урахуванням позабалансових зобов'язань) протягом року не перевищувала 5 %.
Обслуговування корпоративних клієнтів
Однією з найголовніших стратегічних задач, які ставив перед собою Банк «Володимирський» на 2005 рік, був розвиток клієнтської політики та удосконалення системи персонального обслуговування корпоративних клієнтів. Крім того, Банк значну увагу приділяв співробітництву з підприємствами малого І середнього бізнесу.
Банку протягом минулого року вдалось сформувати і тиражувати стандартні портфелі банківських послуг, що можуть надаватися в будь-яких регіонах, для приватних підприємців, представників малого і середнього бізнесу, великих корпоративних клієнтів. Обслуговування юридичних осіб здійснюється на основі гнучких сучасних технологій, які максимально адаптовані до вимог клієнта.