Аналіз та прогнозування японської господарської системи
Питання щодо реформування японської економічної системи з метою пристосування цієї закритої країни до економічного розвитку в умовах глобалізації залишається відкритим й сьогодні. Далі розглянемо можливий шлях розвитку Японії та зосередимось на характерних рисах японської економіки, які на нашу думку могли б сприяти її ефектиному розвиткові.
Прогнозування економічного розвитку Японії.
3.1. Рушійні сили змін.
Японія рухається до змін поступово, реформи здійснюються нерівномірно, ривками. Лише страх та необхідність вимушують уряд здійснювати суттєві зміни. Японії все ще не вистачає цілісного розуміння її справжніх проблем та власне, оптимальних шляхів їх розв'язань.
В цьому розділі розглянемо, що сприяє справжнім перетворенням в Японії , в чому вони полягяють та до яких наслідків можуть призвести.
Ми з'ясували декілька рушійних сил в економічній системі Японії, що на нашу думку зможуть реально призвести до якісно нового економічного розвитку.
По-перше, традиція «перехресного володіня акціями», яка дуже вигідно відрізняла Японію під час індустріального розвитку, але перетворилася на перешкоду для подальшого розвитку країни, поступово залишіється в минулому. Ця традиція перешкоджала перепродажу акцій. Але сьогодні іноземні інвестори починають відігравати все більш важливу роль в акціонерному капіталі японських компаній. На нащу думку, найважливішим внеском іноземних інвесторів має стати стимулювання японських акціонерів до прийняття більш активної участі в керівництві та відмова від виробництва неприбуткової та застарілої продукції.
По-друге, все більше іноземних компаній виходять на ринок Японії шляхом злиття та поглинання японьких компаній. Низькі ціни на акції та гостра потреба нових джерел фінансування вимусили японські компанії відкритися для світового бізнесу (8, стр. ).
Ці тенденції виглядають для нас оптимістичними, тому що в разі появи в різних галузях нових акціонерів, компанії намагатимуться втілювати нові підходи до конкуренції, що є визначальним фактором покращення економічного стану країни.
Третім важливим джерелом ми вважаємо відмирання системи «кейрецу». Про цю систему було згадано в підрозділі 1.2. цієї роботи. Нагадаємо, що зміст цієї сисеми полягав в тому, що кожному банку історично «належить» певна группа фірм, яку він кредитує та обслуговує, та в свою чергу є володарем пакета акцій кожної з них. В вересні 1999 року, банк Summoto, банк Sakura, International Bank of Japan, банк Fuji та банк Daiichi Kangyo проінформували про консолідацію. Сподіваємось, що цей факт створить нові можливості, в тому числі нові засоби фінансування та розробку більш чітких стратегій розвитку як японських фірм, так і японських банків.
Четверта рушійна сила це організаційна реформа, що проводиться урядом Японії. Згідно Закону про реформу міністерств центрального уряду, кількість урядовців помітно зменшиться, крім цього Законом передбачено створення економічної ради, до складу якої увійдуть, крім урядовців, також незалежні експерти (8, стр. ).Дана організаційна реформа ще не гарантує зміни економічнї стратегії країни, але ж процеси реструктуризації уряду повинні дати поштовх новим ідеям. Наприклад, нова економічна рада зможе виділити нові пріоритети та перерозподілити бюджет.
П’яте джерело ми вбачаємо в тому факті, що в багатьох японських компаніях приходить до керівництва нове покоління топ-менеджерів. Це покоління менш зтримане стародавніми традиціями, ніж його попередніки. Майже всі вони мають досвід роботи за кордоном та не бояться нововведень {10}.
Наступним джерелом є те, що підприємницькі компанії Японії набувають все більших розмірів. Деякі з них навіть поповнюють ряди корпорацій {8, стр. }. Перевага цих компаній полягяє в тому, що вони володіють чіткими конкурентними стратегіями та користуються організаційнимі моделями які ні в якому разі не можна назвати японськими. Це означає, що такі суто японські характеристики компаній як працевлаштування на все життя та підвищення заробітної плати залежно від віку мають менш шансів перетворитися на стримуючи фактори.
Але ж головним джерелом інновацій та змін в економіці все ж таки має стати японський народ. Безперечно, що погляди сучасної молоді радикально відрізняються від поглядів минулого. Наявним прикладом цього, з економічної точки зору є те, що все більше японців зберігають кошти у вигляді акцій, а не у вигляді почтових збережень, як це відбувалося раніше. Перетворення з вкладників на інвесторів, на нашу думку, обов’язково вплине на точку зору японців з приводу функціонування компаній.