Розробка комплексу маркетингу ТзОВ “Старе місто”

Будь – яка фірма, що прагне бути попереду своїх конкурентів, повинна постійно дбати про відмінну і незмінну якість свого товару, урізноманітнення продукції. Наша фірма прийняла рішення внести приємні зміни для споживача за рахунок впровадження на ринок нового коньяку, який містить унікалі сорти винограду.

Ретельно проаналізувавши ринкові можливості нашого підприємства на даному етапі розвитку, розробивши новий товар, визначивши його оптимальну ціну та організацію збуту, а також сформувавши системи маркетингових комунікацій, для просування нового коньяку та постійного нагадування про вже існуючі, ми розраховуємо отримати достатні прибутки для розширення нашої діяльності та виходу на ринки інших країн.

Наше підприємство намагається задовільнити естетичні смаки споживачів, які є необмеженими, тому навіть за наявності великої кількості конкурентів на ринку, наш товар, ми сподіваємось, знайде свого споживача.

Історія шляхетного коньяку налічує чотири століття і рясніє знаменитими іменами. Однак сьогодні він став демократичнішим, відкритим для усіх, хто цікавиться класикою алкоголю.

Якщо ви бажаєте доторкнутися до вікових традицій виготовлення цього напою, зрозуміти його суть, якщо шукаєте оксамитовий виноградний смак, то коньяки “Старе місто” – оптимальний варіант.

Безумовно, цей напій призначений для людей, які вміють насолоджуватися життям, цінують хвилини дозвілля і дружнього спілкування. Тому коньяк – у центрі уваги, і на святкових вечірках, і на посиденьках нерозлучних друзів.

Коньяк вважають королем напоїв, і головні перлини його “корони” – багатий букет, складна технологія приготування, дотримання канонів виробничого мистецтва.

Аналіз ринкових можливостей і вибір цільових сегментів

1. Обгрунтування вибору потреби

Результати ринкових досліджень, проведені маркетинговою фірмою показали, що на даний час на Західній Україні існує потреба в смачному та якісному коньяку. Тому ми створили своє підприємство, яке буде займатися виробництвом коньяків.

Відкриття даного підприємства є доцільним, оскільки на Західній Україні немає жодної фірми, яка б займалась аналогічним виробництвом. Населення купує коньяк Одеського заводу, Ужгородський, "Десну", "Коктебель", "Ай-Петрі", "Таврія", київської фірми “Гетьман”. Ще одна перевага в тому, що є близкість до ринків збуту, а це зменшить транспортні витрати, витрати на рекламу, контроль на ринку, що в кінцевому результаті позитивно відзначиться на ціні товару.

Група маркетологів, що працюють на ТзОВ "Старе місто” переконані в конкурентоспроможності нашого товару і швидкій ліквідності його, завдяки високій якості, неповторному та вишуканому смаку, відповідному вигляді та упаковці,.

Збут товару планується організувати через власну торгову сітку, яка дозволить забезпечити відповідний контроль над реалізацією товару, швидкому його просуванню.

2. Класифікація потреби за матрицеюіндивідуальних потреб

Для ширшої класифікації незадоволеної потреби було вико¬ристано матрицю класифікації індивідуальних потреб, на основі чого було зроблено такі висновки:

1. По ієрархії потреб

Цю потребу можна віднести до соціальних, адже коньяк є певним самовираженням і підлягає схваленню певною соціальною групою.