Практичне застосування механізмів управління запасами матеріалів

3М 122.5045075075037.50

3М 132.5012010012012.00

4М 183.0060040060012.00

5М 144.001000230100010.00

6М 174.006504906505.00

7М 155.005507007007.00

8М 168.005001255005.00

9М 1910.003404004008.00

Після того як ранжирування проведене знаходиться розмір замовлення для того, щоб визначити числові масиви, з якими буде працювати програма. У розрахунку враховується 2 моделі перебування розміру замовлення. Програма порівнює нормативну потребу (цей показник на той час уже розрахований) з оптимальним розміром замовлення, знайденим по методу EOQ. Оптимальний розмір замовлення розраховується по формулі:

де Втрві— величина транспортних витрат при роботі з і-им матеріалом за останній рік (приклад розрахунку даної величини наведено в минулому розділі, інформація по її величині повинна зберігатись в базі даних інформаційної системи);

Взбі — загальна вартість зберігання і-го матеріалу протягом останнього року (приклад розрахунку даної величини наведено в минулому розділі, вона розраховується як сума вартості грошей та витрат пов’язаних із зберіганням, втратами від порчі, старінням та ін);

D—річна потреба в матеріалі, розраховується як добуток СрпМi×360 (розраховується програмою);

N—дільник вартості величини замовлення, дорівнює числу матеріалів, що скопом купуються в постачальника, у задачі дорівнює числу в самому лівому стовпчику.Після порівняння методів MRP і EOQ обирається найбільше значення. На підставі цих даних можна побудувати, числові масиви для того, щоб виключити певні матеріали з розгляду. Покажемо такий розрахунок на прикладі.

Таблиця №9. Прогноз часу вичерпання матеріалів у випадку придбання матеріалів

Час споживання cклад. остаткаЧас споживання замовленняЗагальний час споживання у випадку замовлення

М 112.00Масив 16.008.00Масив 3

М 122.5037.5040.00

М 132.5012.0014.50

М 183.00Масив 212.0015.00

М 144.0010.0014.00

М 174.005.009.00

М 155.007.0012.00