Стан та перспективи розвитку управлінського консультування на підприємствах України
- навчання персоналу,
- роз'яснювальну роботу,
- компенсацію опору змінам,
- коректування інформаційної системи.
КОМЕНТАР: До початку робіт із проектування (оптимізації) організаційної структури підприємство повинне мати цілі і стратегію, що відповідають ринковій ситуації і наявним ресурсам.
РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА.
Для успішного розвитку на ринку й ефективному функціонуванні підприємства необхідна стратегія розвитку.
Бюро Управлінського Консультування готове передати Клієнту свій досвід у розробці стратегії розвитку, успішно відпрацьований у багатьох підприємствах України.
ЦІЛІ ПОСЛУГИ:
1. визначення стратегічних цілей розвитку підприємства ― бажаного стану в майбутньому, якого підприємство може домогтися власними зусиллями;
2. розробка стратегії розвитку ― комплексу перспективних програм дій і заходів, у рамках яких здійснюється досягнення цілей підприємства.
Задачі, розв'язувані в ході розробки стратегії розвитку підприємства:
1. Визначення місії підприємства;
2. Формулювання цілей підприємства;
3. Оцінка відповідності поставлених цілей ресурсам підприємства і їхнє коректування;
4. Формулювання програми дій по досягненню стратегічних цілей;
5. Реалізація програми (впровадження змін);
6. Організація контролю за реалізацією стратегії;
ОПИС ПОСЛУГИ:
Для розробки стратегії розвитку підприємства консультанти Бюро Управлінського Консультування проводять експрес-діагностику стану бізнесу, у ході якої виявляються основні проблеми підприємства, їхній взаємозв'язок і вплив на діяльність підприємства. Методика ― глибинні інтерв'ю з керівництвом, а також анкетування керівників і ключових співробітників підприємства.
З урахуванням результатів діагностики розробляється стратегія розвитку Компанії. Вона являє собою ряд взаємозалежних стратегій в області маркетингу, управління і виробництва. У кожній області виділяються пріоритетні напрямки розвитку, по кожному з напрямків працює окрема проектна група співробітників Компанії.