Особливості цілей і напрямків діяльності підприємств в сучасних умовах господарювання

ж) комер¬ціалізація організаційних структур невиробничої сфери.

10.Інституціональні механізми. Для безперервного підвищен¬ня ефективності діяльності всіх суб'єктів господарювання держа¬ва має створити відповідні організаційні передумови, що забезпе¬чуватимуть постійне функціонування на національному, регіональ¬ному чи галузевому рівнях спеціальних інституціональних ме¬ханізмів — організацій (дослідних і навчальних центрів, інститутів, асоціацій), їхню діяльність треба зосередити на:

1) розв'язанні ключових проблем підвищення ефективності різних виробничо-господарських систем та економіки країни в цілому;

2) практичній реалізації стратегії і тактики розвитку національної економіки на всіх рівнях управління. Нині у світі функціонує понад 150 міжна¬родних, національних і регіональних центрів (інститутів, асоціацій) з продуктивності та управління.

11.Інфраструктура. Важливою передумовою зростання ефек¬тивності діяльності підприємств (організацій) є достатній рівень розвитку мережі різноманітних інституцій ринкової та виробничо-господарської інфраструктури. Нині всі підприємницькі структури користуються послугами інноваційних фондів і комерційних банків, бірж (товарно-сировинних, фондових, праці) та інших інститутів ринкової інфраструктури. Безпосередній вплив на результативність діяльності підприємств (організацій) справляє належний розвиток виробничої інфраструктури (комунікацій, спеціалізованих інфор¬маційних систем, транспорту, торгівлі тощо). Вирішальне значен¬ня для ефективного розвитку всіх структурних елементів економі¬ки має наявність широкої мережі установ соціальної інфраструк¬тури.

12.Структурні зміни в суспільстві також впливають на показ¬ники ефективності на різних рівнях господарювання. Найважли¬вішими є структурні зміни економічного та соціального характеру. Головні з них відбуваються в таких сферах:

а) технології, наукові дослідження та розробки, супроводжувані революційними прори¬вами в багатьох галузях знань (пропорція імпортних та вітчизня¬них технологій);

б) склад та технічний рівень основних фондів (основного капіталу);

в) масштаби виробництва та діяльності (пере¬важно за деконцентрації з допомогою створення малих і середніх підприємств та організацій);

г) моделі зайнятості населення в різних виробничих і невиробничих галузях;

д) склад персоналу за ознака¬ми статі, освіченості, кваліфікації тощо.

Лише вміле використання всієї системи перелічених чинників може забезпечити достатні темпи зростання ефективності діяльності підприємств. При цьому слід зазначити, що обов'язковість урахування зовнішніх чинників не є такою жорсткою, як чинників внутрішніх.

Розділ ІІ. Напрямки та чинники розвитку сучасного підприємства

2.1. Впровадження високих технологій та спеціалізація

Сучасне вироб¬ництво створює нові передумови для форму¬вання підприємства. Розглядаючи особливос¬ті засобів виробництва (систему машин, на яких базується сучасне підприємство), можна виділити ряд закономірностей, які впливають, як на суть підприємства, так і на його організаційні форми.

Власне, цей системотворний фактор під¬приємства слід розглядати з точки зору техніко-економічних особливостей промислового виробництва (капіталоємність, трудоємність, ступінь матеріало- та енергоємності вироб-ництва того чи іншого продукту тощо), які ви¬значаються специфікою техніки та технології його одержання, потреб суспільства у певних видах продукції, використанням досягнень науки та техніки в усіх процесах виробництва.Техніко-економічні фактори є головною рушійною силою формування витрат на одержання продукції і визначаються нормами використання сировини, енергії, праці на виготовлення одиниці продукції. Ці норми індивідуальні для кожного виду товару і в кінцевому підсумку обумовлюють місце розташування виробництва та рівень продук¬тивності праці. Сучасні фактори виробництва характеризуються дуже високою динамічніс¬тю. Остання обставина зміщує акценти у виробництві з нових виробів до нових техно¬логій, а також формує новий тип виробницт¬ва, а, значить, впливає на підприємство.