Організаційні основи впровадження муніципального маркетингу

- створення, обслуговування і оновлення Інтернет-сайту міста, формування міських інформаційних та рекламних програм;

- сприяння організації взаємодії між замовниками, виробниками реклами, розповсюджувачами рекламної продукції та органами муніципальної влади;

- розробка бюджету маркетингових заходів.

Відповідно до виконуваних функцій до обов’язків працівників сектору муніципального маркетингу можна віднести:

- участь у розробленні стратегії розвитку міста та моніторингу її виконання;

- надання рекомендації щодо формування стратегічних маркетингових заходів і напрямів рекламної діяльності;

- організацію конференції, симпозіуми, семінари та інші заходи, спрямовані на висвітлення маркетингової діяльності в місті, підтримку творчості у цій діяльності;

- надання інформаційно-консультативної допомоги з маркетингових питань;

- участь в організації підготовки висококваліфікованих кадрів для сфери маркетингу;

- висвітлення діяльності сектору маркетингу через місцеві засоби масової інформації.

Висновки за результатами дослідження. Динаміка змін в управлінні розвитком територіальної громади вимагає інноваційного підходу до вирішення складних соціально-економічних проблем, інструментом вирішення яких може стати муніципальний маркетинг. Впровадження муніципального маркетингу в практику управління територіальною громадою потребує належного організаційного оформлення. Нині в організаційній структурі органів місцевого самоврядування немає підрозділу, який виконував би маркетингові функції, тому в дослідженні ми зосередили увагу саме на організаційній складовій даного процесу.

За результатами проведеного аналізу запропоновано впровадження в структуру органу місцевого самоврядування нової організаційної одиниці - сектору муніципального маркетингу, визначені принципи діяльності даної структурної одиниці, розглянуті можливі варіанти побудови організаційної структури та функціональні обов’язки співробітників даного сектору.

Перспективи подальших досліджень лежать у площині розробки методології проведення маркетингових досліджень на рівні муніципального утворення, відпрацювання відповідних методик та моделей, а також зайняття гідного місця в системі муніципального менеджменту.

Список використаних джерел

1. Астратова Г., Карпова Т., Контеев В. Проблемы реализации муниципального маркетинга (на примере г. Екатеринбурга) // Практ. маркетинг. - 2005. - № 2. - С. 7-13.

2. Балабанова Л.В. Маркетинг: Підручник. - 2-ге вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2004. - 645 с.

3. Вахронов Е. Роль менеджмента и маркетинга в регулировании региональной экономики // Маркетинг. - № 2 (75). - 2004. - С. 26-35.

4. Інститути та інструменти розвитку територій. На шляху до європейських принципів / За ред. С.Максименко. - К.: Центр Ін-ту Схід-Захід. - 244 с.

5. Окландер М.А. Макромаркетинг: маркетинг в секторі загального державного управління // Маркетинг в Україні. - 2003. - № 6. - С. 31-37.

6. Окландер М.А. Проблеми формування маркетингової системи країни. - К.: Наук. думка, 2002. -166 с.