Стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту

Висновки.

Плановий розвиток міжнародного менеджменту стає дедалі важливішим, оскільки кожна конкретна фірма прагне розвинути свої можливості збуту продукції і отримання більшого прибутку, а країни дедалі більше переконуються у важливості якості менеджерських ресурсів для забезпечення постійного економічного розвитку.

Можна сказати, що міжнародний менеджмент відкриває широкі можливості перед підприємством; він ставить перед менеджерами більші вимоги, щоб вони розуміли набагато ширше набір оточуючих факторів, які традиційно не перераховуються в управлінні складним бізнесом в межах країни. Тобто виникає потреба враховувати ефекти від різних елементів міжнародного середовища та брати до уваги концепцію про досягнення переваг в конкурентній боротьбі.

Розглянувши стратегії експорту та імпорту на підприємстві, можна зробити висновок, що керівництво фірми ретельно підходить до формування цих стратегій, враховуючи всі переваги та недоліки. Менеджери перед формуванням стратегій ретельно вивчають ринку збуту, споживачів, традиції країни, споживчі якості продукту; що дає змогу нести найменші ризики та збитки.

Багаточисельні прогнозні дослідження показують, що в найближчі десятиріччя виживатимуть у конкурентній боротбі тільки ті виробництва і компанії, які прийматимуть активну участь у міжнародному поділі праці, зовнішньоекомічній діяльності, зможуть адаптуватись до культурних відмінностей і будуть здійснювати підприємництво відповідно до вимог соціальної відповідальності і норм міжнародних ділових відносин.

Література:

Закон України “Про зовнішньоекономічну діяльність”//Відомості ВРУ.-1991.-№29.

Закон України “Про митну справу в Україні”//Відомості ВРУ. -1992- №29.

Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика.- К.: Абсолют -В, 1998.

Білоус О.Г., Панченко Є.Г. Менеджмент: конкурентоздатність і ефективність.- К.: Знання, 1992.

Карлоф Б. Деловая стратегия .-М.: Экономика, 1991.

Международный менеджмент: Учебник для вузов.- СПб.: Питер, 2000.

Менеджмент внешнеэкономической деятельности.-К.:1998.

Мескон М.Х., Альберт М. Основи менеджмента.-М.: Дело,1992.

Монден Я. “Тоета”: Методы эфективного управления.-М.: Экономика, 1989.

Панченко Є.Г. Міжнародній менеджмент: Навч. посібник. -К.:КДЕУ, 1996.

Панченко Є.Г., Гаврилюк О.В. стратегія розвитку міжнародного підприємництва ті іноземних інвестицій в Україні.- К.:Інститут світової економіки та міжнародних віносин АН України, 1992.

Портер М. Стратегія конкуренції / Пер. з англ. - К.: Основи,1997.

Поручник А.М. Интеграция Украины в мировое хозяйство.- К.: КГЭУ, 1994.

Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник.- К.: Фенікс, 1998.