Організація як основа менеджменту, cистема менеджменту на сучасному підприємстві, роль менеджера в управлінні

Розмаїття інтересів

Тип орієнтації

Самозосе-редження

Місцева

Регіональна

Національна

Пріоритетна

діяльність

Новизна

Конкурентоспроможність

Завоювання

Координація

Основне завдання

Вихід на ринок

Зміцнення

Захоплення свого ринку

Зростання у різних напрямах

Тип планування

Ненаукове

"Хапай, що можеш"

Прості форми: постачання , бюджет

Формалізація, регулярність, спеціалізація

Форма керівництва

Одноосібна

Група на громадських засадах