Основи фінансового менеджменту
Фінансова дирекція і її підрозділи виконують наступні основні функції:
забезпечують фінансову діяльність (використання фінансових ресурсів, одержання прибутку і т.п.) господарського суб’єкта і його підрозділів;
розробляють фінансову програму розвитку господарського суб’єкта і його підрозділів;
визначають інвестиційну політику, спрямовану як на розвиток свого виробничо-торгового процесу шляхом прямого вкладення капіталу і випуску власних цінних паперів (акцій, облігацій), так і на вкладення в статутний капітал інших суб'єктів, що господарюють, придбання цінних паперів (в основному акцій) інших емітентів з метою отримання доходів і одержання прав на керування цими суб'єктами господарювання;
розробляють кредитну політику, спрямовану на випуск векселів, надання комерційних, фінансових кредитів і видачу позик іншим суб'єктам господарювання;визначають кошторис витрат фінансових засобів для всіх підрозділів господарського суб'єкта;
забезпечують валютну політику господарського суб’єкта (одержання і витрата валюти, валютні розрахунки і кредити, страхування від валютних ризиків і т.п.);
розробляють плани фінансових заходів, фінансові плани господарського суб'єкта і його підрозділів;
беруть участь у розробці бізнес-плану суб'єкта;
ведуть фінансові розрахунки з постачальниками, покупцями, підрядниками, банком, податковою службою;
здійснюють страхування від фінансових ризиків, заставні, трастові, лізингові й інші фінансові операції;
визначають показники комерційного розрахунку і внутрішньогосподарського підряду, контролюють їхню реалізацію;
аналізують фінансово-комерційну діяльність і валютну самоокупність господарського суб’єкта і його підрозділів;
ведуть бухгалтерський і статистичний у сфері фінансів облік, складають баланси.
В управлінні фінансовою діяльністю головною дійовою особою є фінансовий менеджер – професіональний спеціаліст, який здійснює кваліфіковане керівництво фінансовою діяльністю підприємства. На великих підприємствах, в акціонерних товариствах зазвичай формується група фінансових менеджерів, за кожним з яких закріплюються визначені обов'язки, визначений напрямок роботи. Очолює таку групу провідний фінансовий менеджер. Якщо таких груп кілька, то їх очолює головний фінансовий менеджер. На невеликому підприємстві, в товаристві задля економічної доцільності може працювати тільки один фінансовий менеджер. Виробнича діяльність фінансового менеджера регламентується його посадовою інструкцією. Посадова інструкція встановлює загальні вимоги до працівника, його обов'язки, права і відповідальність.
Функціональними обов'язками фінансового менеджера можуть бути:
організація фінансової роботи на підприємстві;
розробка прогнозів, проектів і планів вкладення капіталу (пряме вкладення, венчурне вкладення, вкладення в цінні папери), оцінка різних варіантів вкладення капіталу з урахуванням ступеня ризику і розміру одержуваного доходу, вибір оптимального варіанта;
розробка перспективних і поточних фінансових планів (баланс доходів і витрат), планів надходження і витрати іноземної валюти;
участь у розробці бізнес-плану господарського суб’єкта у частині фінансових показників, а також фінансових нормативів (норматив витрат, норматив використання фінансових засобів, норматив оборотних коштів і т.п.);