Основи фінансового менеджменту

КЕРУЮЧА ПІДСИСТЕМА

Організаційна структура фінансового управлінняКадри фінансового підрозділуФінансові інструментиФінансові методиІнформація фінансового характеруТехнічні засоби управління фінансами

ОБ’ЄКТ УПРАВЛІННЯ

Джерела фінансових ресурсівФінансові ресурсиФінансові відносини

Рисунок 1.2 — Структура і процес функціонування підсистеми фінансового управління на підприємствіПо-перше, будь-який об’єкт управління являє собою системну сукупність взаємодіючих елементів, що складають єдине ціле. Фінансова система входить у соціально-економічну систему, в основі якої лежать інтереси людей. Сукупність суспільних, колективних і особистих інтересів впливає на становище системи і процес її розвитку. Оскільки кожному елементу фінансової системи властиві свої особливості, то можна сформулювати таке правило фінансового менеджменту: завжди необхідно забезпечувати фінансову стійкість системи в цілому, а не тих чи інших її елементів або підсистем.

По-друге, вплив суб’єкта на об’єкт управління може здійснюватися тільки за умови циркулювання відповідної інформації між керуючою і керованою підсистемами. Процес управління незалежно від його конкретного змісту завжди передбачає отримання, передачу, переробку та використання інформації (див. рис. 1.2).

По-третє, фінансова система є складною, динамічною і відкритою. Складність фінансової системи визначається неоднорідністю складових елементів, різнохарактерністю зв’язків між ними та структурними особливостями. Динамічність фінансової системи зумовлена тим, що вона перебуває в постійному динамічному розвитку, має справу з постійно змінною величиною фінансових ресурсів, видатків, доходів, попиту і пропозицій на капітал. Фінансова система є відкритою системою, оскільки обмінюється інформацією з зовнішнім середовищем.

Фінансовий менеджмент включає в себе стратегію і тактику управління. Фінансова стратегія підприємства визначає, яким чином і на яких умовах будуть залучатися фінансові ресурси, як буде відбуватися розрахунок за залученими коштами і як буде будуватися амортизаційна політика, як будуть використовуватися залучені підприємством фінанси для досягнення стійкого високого дивіденду або поступового росту курсу акцій на фондових біржах тощо.

Тактика — це конкретні методи і прийоми для досягнення поставленої мети в конкретних умовах. Завданням тактики є вибір найбільш оптимального рішення і найбільш привабливих в даній господарській ситуації інструментів управління.

2 Функції фінансового менеджменту

В основі фінансового менеджменту лежать форми поділу праці, у яких відображається функціональний зміст управлінської діяльності. Функції фінансового менеджменту визначають формування структури керуючої системи. Розрізняють два основних типи функцій фінансового менеджменту: функції об'єкта керування і функції суб'єкта керування.

До функцій об'єкта керування у фінансовому менеджменті належать наступні конкретні функції:

організація грошового обігу, постачання фінансовими засобами й інвестиційними інструментами (цінностями), постачання основними й оборотними фондами (тобто устаткуванням, сировиною, матеріально-технічним забезпеченням), організація фінансової роботи і т.д. Функції суб'єкта керування являють собою загальний вид діяльності, що виражає напрямок здійснення впливу на відносини людей у господарському процесі й у фінансовій роботі. Ці функції, тобто конкретний вид управлінської діяльності, послідовно складаються із збору, систематизації, передачі, збереження інформації, вироблення й ухвалення рішення, перетворення його в команду. Функції суб'єкта керування у фінансовому менеджменті включають планування, прогнозування, організацію, регулювання, координування, стимулювання, контроль.

Планування у фінансовому менеджменті відіграє істотну роль. Адже, щоб дати команду, треба скласти завдання, програму дії, а для цього необхідно розробити план фінансових заходів, одержання доходів, ефективного використання фінансових ресурсів. Функція керування — фінансове планування — охоплює весь комплекс заходів як щодо вироблення планових завдань, так і щодо втілення їх у життя. Фінансове планування являє собою також процес розробки людьми конкретного плану фінансових заходів, тобто звичайний вид діяльності людини. Для того, щоб ця діяльність була успішною, виробляються методологія і методика розробки фінансових планів.