Відрядна форма оплати праці. Позитивні та негативні наслідки впливу контролю на підконтрольних суб’єктів. Процес прийняття управлінських рішень. Визначення та класифікація інформації. Форми влади. Характеристика розвитку підходів до керівництва

8.Наявність ефективних комунікацій.

9.Відповідність структури управління цілям та місії організації.

Володіючи достатньою інформацією кожен може прийняти правельне рішення. Проте компетентний менеджер здатний прийняти оптимальне рішення і в разі існування інформаційних обмежень. Але тільки талановитий менеджер здатний результативно діяти навіть за повної відсутності необхідної інформації.

4.Визначення і класифікація інформації.

Інформація – це сукупність повідомлень, які відображають конкретний аспект явища, події, виробничо-господарської діяльності.

Інформація – основа процесу управління. Без неї неможливо сфориулювати мету управління, оцінити ситуацію, визначити проблему, підготувати та прийняти рішення, проконтролювати його виконання.

Інформацію класитфікують за ознаками:

I.За формою передачі:

1.Цифрова.

2.Буквенна.

3.Кодована.

4.Візуальна.

II.За джерелом отримання :

1.Зовнішня.

2.Внутрішня.

3.Вхідна.

4.Вихідна.

III.За рівнем обробки:

1.Первинна.

2.Вторинна.

IY. За часом використання:

1.Постійна.

2.Змінна.

3.Прогнозна.