Інноваційний менеджмент підприємства (ВАТ Агрофірма „Прут”)

-аналіз;

-прогнозування;

-планування (стратегічне, поточне та оперативне);

-організація;

-мотивація;

-облік;

-контроль;

-координація;

-регулювання;

-керівництво.

Конкретне поповнення цих функцій залежить від рівня управління: держава, регіон, конкретне підприємство. Здійснення інноваційного менеджменту в цілому включає:

-розробку планів та програм інноваційної діяльності;

-нагляд за розробкою нової продукції та технології, її впровадження;

-розгляд програм розробки нової продукції та технології;

-забезпечення єдиної інноваційної політики та координації;

-забезпечення фінансовими та матеріальними ресурсами програм інноваційної діяльності;

-затвердження тимчасових цільових груп для комплексного вирішення інноваційних проблем – від ідеї до середнього виробництва продукції.

Таким чином, ключову роль ініціації інноваційних процесів відіграє наукова сфера, яка регулюється Законом України „Про основи державної політики в сфері науки і науково-технічної діяльності” і визначає:

-роль держави в розвитку науки і техніки, використанні науково-технічних результатів для перетворення суспільного виробництва та задоволення потреб людей;

-основні цілі, напрями та принципи державної науково-технічної політики;

-форми та методи державного регулювання науково-технічної політики;

-форма та методи державного регулювання в науково-технічній сфері;

-повноваження державних органів у здійсненні науково-технічної політики;