Інноваційний менеджмент підприємства (ВАТ Агрофірма „Прут”)

При цьому слід врахувати різночасовість витрат і результатів та привести їх до одного моменту часу – першого року експлуатації лінії.

Результати від експлуатації лінії становлять за рік 200000 • 2,1 = 420 тис. грн, а за весь термін експлуатації:

Рт= + =420 + 381,8 + 347,2 + 315,8 + 287,7 = 1752,5 тис. грн.

Витрати на створення і використання потокової лінії складаються із витрат на пректування, виготовлення обладнання, монтаж лінії, а також витрат у процесі її експлуатації.

Витрати на проектування, виготовлення і монтаж лінії з врахуванням фактора часу дорівнюють:

В1 = 44 • (1 + 0,1)4 + 20 • (1 + 0,1)3 + 70 • (1+ 0,1)2 + 24 • (1+0,1) = 200,6 тис. грн.

Річні витрати в процесі експлуатації лінії становлять:

20000 • 1,6 + 1,1 = 321,1 тис. грн,а за весь термін служби:

Рт =

тис. грн.

Вт = В1 + В2 = 200,6 + 1339,7 = 1540,3 тис. грн.

Ет = 1752,5 – 1540,3 = 212,2 тис. грн.

4. Інноваційне проектування як засіб підвищення ефективності інноваційного забезпечення ВАТ Агрофірми „Прут”

Інтенсифікація економіки допускає пошук і ефективне використання нових джерел і організаційних методів економічного розвитку. Збільшення обсягу, прискорення темпів його відновлення, що відбувається в світі, вимагають постійного удосконалення форм і методів управління різними процесами і, в першу чергу, інноваційними.

Всі нововведення на підприємстві зорієнтовані на динамічний розвиток і невпинне підвищення ефективності виробництва, спираються на власні юридичні підвалини, відповідні нормативно-законодавчі акти. Вони не можуть справляти належний вплив на масштаби і строки досягнення соціально-економічних цілей діяльності підприємства. Тому треба позитивно оцінювати:

- активізацію законодавчих процесів в Україні, які сприяють швидкому переходу до соціально орієнтованих відносин між суб’єктами господарювання;

- розробку і прийняття пакету законів і державних механізмів їх практичної реалізації, що визначають і регулюють діяльність підприємства усіх галузей народного господарства.

Для підвищеня ефективності інноваційного забезпечення ВАТ Агрофірми «Прут» потрібно:

1). Провести розширення і поглиблення процесу поділу праці. Тому велика увага буде приділятися програмам і проектам прикладних досліджень, результати яких можуть бути отримані в найближчі роки.

2). Повинні широко використовуватися засоби державних бюджетів.

3). Повинні застосовуватися різні пільги і заохочення для інноваційної діяльності.