Ринок фармацевтичної продукції України: проблеми і перспективи

Налагодження регулювання процедури реєстрації нових ЛЗ та збалансування розмірів державного збору за цю процедуру; як наслідок збільшення асортименту продукції на ринку та підтримка малого бізнесу;

Вдосконалення системи взаєморозрахунків між операторами на ринку;

Інтенсифікація приведення виробництва фармацевтичних препаратів до світових стандартів GMP;

Стратегічне освоєння ринків країн Закавказзя та Середньої Азії як перспективних ринків збуту вітчизняної продукції;

Активізація маркетингових заходів, підвищення кваліфікації управлінського персоналу галузі;

5.Обґрунтування пропозицій та вибір альтернатив.Нинішня політика структурної перебудови промисловості України повинна сприяти прискореному розвитку конкурентоспроможних галузей та підприємств. Гадаю, що все ж передумовою для впровадження конкурентної стратегії галузі в умовах відкритої економіки є вдосконалення і стабілізації нормативно - правового поля щодо виробництва та реалізації фармацевтичної продукції.

Ще раз наголошу, що основним обмеженням обсягу українського ринку - низька платоспроможність населення, яке в 1999 році спромоглося витратити на ЛЗ лише 2 млрд. грн.(при світовій тенденції зростання оборотів фармацевтичних компаній на 10% щорічно). Звідси можна зробити висновок про необхідність стабілізації макроекономічної ситуації в країні та створення умов для стабільного економічного зростання.

Необхідну увагу слід приділити перспективам, пов’язаним з освоєнням ринків країн Закавказзя та Середньої Азії (декотрі виробники вже відмічають прогрес у цих експортних напрямках), через втрату позицій на традиційних ринках збуту.

Паралельно з зазначеними необхідними перетвореннями на макроекономічному та законодавчому рівнях необхідно поступово удосконалювати наступні мікроекономічні аспекти: систему взаєрозрахунків виробників та дистриб’юторів, систему маркетингових заходів, сприяти підвищенню кваліфікації працівників всіх рівнів, ефективно формувати асортиментне портфоліо галузі тощо.

Більш детальне обґрунтування впровадження запропонованих заходів наведене в аналітичній частині роботи.

6. Здійсненя пропозицій урядовими та неурядовими організаціями.

Практичною основою створення і реалізації конкурентної стратегії з боку урядових організації у найзагальнішому вигляді є наступні:

Сприяння створенню достатньої кількості справді ефективних суб’єктів господарювання на ринку;

Розвиток ринкової інфраструктури;

Формування стабільного і виваженого нормативно-правового поля;

Щодо здійснення пропозицій неурядовими організаціями слід згадати про:

нагальну необхідність в активній кооперації з, на жаль, слабко розвинутим фінансовим сектором;

захист інтересів через участь у професійних спілках виробниками та, особливо, оптовими операторами;

удосконалення системи взаєморозрахунків, і відповідно зменшення дебіторської заборгованості та покращення загальної рентабельності у галузі;

дотримання виконання покладених на себе фінансових зобов’язань.