Організаційна структура інформаційно-обчислювальної фірми

Рада директорів вибирає або призначає виконавчий орган, який фактично проводить всю постійну роботу з оперативного управління. До складу виконавчого органу мають входити:

президент (директор-розпорядник, генеральний директор);

віце-президент (директор);

скарбник;

секретар.

Посади голови РД і президента можуть поєднуватися в одній особі.

Правління обирає зі свого складу голову (директора-розпоряд¬ника, генерального директора) та його заступників (директорів) або їх роль виконують почергово всі члени правління.

Голова РД (президент) виконує такі функції:

головує на засіданнях правління;

стежить за поточною діяльністю фірми, управляє нею і координує її;

особисто ухвалює рішення з термінових, таких, що не допускають зволікання, питань;

займається детальними питаннями фінансового планування, вносить відповідні рекомендації до правління;

особисто вступає у відносини з основними контрагентами-покупцями і постачальниками, часто особисто веде переговори з керівниками профспілок;

здійснює і контролює практичне втілення в життя розробленої правлінням політики;

призначає і представляє правлінню вищих посадових осіб для прийняття рішення про призначення.

підтримує високий моральний стан службовців компанії, сприяє встановленню гарної репутації компанії, стійкої клієнтури, її ділових зв’язків.Директорами можуть бути як працівники компанії («внутрішні» директори), такі особи, запрошені зі сторони («зовнішні» директори). Кожний з цих варіантів має як позитивні, так і негативні моменти (табл. 15.1 ).

Таблиця 15.1

Переваги та вади залучення до управління компанією «внутрішніх» та «зовнішніх» директорів

«Внутрішні» директори«Зовнішні» директори

Працюють у компанії весь робочий деньПрацюють у компанії неповний робочий день

Мають функціональні обов’язки в рамках компанії, будучи адміністраторами-виконавцямиПрисутні на засіданнях правління, але не беруть участь в оперативному управлінні діяльністю компанії

Досконало знають усі етапи виробничого процесу, діяльності компаніїНезалежні: на їх рішення не можуть впливати міркування кар’єри