Технічний аналіз та його світові критерії
•витрати на оплату ліцензій, ноу-хау тощо;
•необхідний оборотний капітал.
Матеріально-технічне постачання
За планової економіки величезні труднощі в здобуванні необхідних матеріалів і комплектуючих виробів перетворювали цю частину інвестиційного проекту на найбільш трудомістку й тривалу операцію, особливо якщо треба було випускати складну про¬дукцію, а партійно-урядової постанови потрібного рівня з якоїсь причини не було. У таких умовах життя проекту залежало від спеціалістів з постачання й комплектування. За ринкової економіки така ситуація немислима, і промисловці вже добре це відчули: тепер в Україні бажаючих одержати замовлення на виробництво значно більше, ніж самих замовлень.
Проте нинішня ситуація в Україні все ще далека від класичного західного рівноважного й надійного ринку. Головна проблема сьогодні полягає не в тому, де дістати той чи інший матеріал або комплектуючий виріб, а як забезпечити стабільність і надійність поставок. Ситуація, коли завод раптово зупиняється й відправляє всіх робітників на два місяці у відпустку, може зумовити провал будь-якого інвестиційного проекту. Тому, аналізуючи організацію матеріально-технічного постачання, необхідно, у першу чергу, оцінити ступінь ризику кожного джерела поставок і передбачити заходи для зниження цього ризику (страхові запаси, альтернатив¬ні постачальники, організація власного виробництва, особливо критичних видів матеріалів тощо).
Перелік питань цього розділу такий:
•номенклатура й кількість матеріалів і комплектуючих виробів на одиницю продукції та на програму виробництва;
•ринок сировини й матеріалів, постачальники, їхня надійність, альтернативні варіанти поставок;
•розміщення замовлень і форми контрактів;
•організація контролю за поставками сировини, матеріалів і комплектуючих виробів;
•спеціальний аналіз особливо критичних видів сировини й матеріалів;
•енергоносії та електроенергія (потреби, джерела, можливі зриви поставок, тарифи, необхідні документи тощо);
•води (особливо для південно-східної частини України) — потреби, резервуари, захист від забруднення, стан водогонів і каналізації, оформлення дозволів.
Витрати виробництва та збуту
Розрахунок поточних витрат виробництва та збуту має визначити прибутковість запланованого проекту. У ньому концентрується вся та інформація, яку було викладено вище.
До поточних відносять витрати на купівлю сировини, матеріалів, комплектуючих, оплату праці працівників, виробничі та невиробничі витрати. Конкретно вони, як правило, охоплюють витрати на:
•основні матеріали;
•вироби, що купуються;
•основну зарплату;