Удосконалення аналітичного обліку витрат як один із факторів покращання фінансових результатів діяльності

З більшості публікацій випливає, що „управлінський облік – це інтегрована система обліку витрат і доходів, яка систематизує інформацію про те, в що обходиться виробництво продукції, надання послуг, здійснення того чи іншого виду діяльності, який зв’язок між витратами, обсягом виробництва, рівнем рентабельності підприємства для прийняття оперативних управлінських рішень і координації проблем майбутнього розвитку підприємства [3. – C. 47]”. Управлінський облік не обмежений у виборі методів і правил. Він організовується керівництвом підприємства на базі загальних принципів, виходячи з внутрішніх потреб керівництва, не регламентується і не регулюється державою. Основною метою є забезпечення інформацією осіб, які входять до складу керівництва підприємства [4. – С. 107, 393].Визначення управлінського обліку в Законі України „Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні” від 16.07.99 № 996-ХIV як „…системи обробки і підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством”[5], на нашу думку, є значним кроком уперед щодо розвитку його як підсистеми бухгалтерського обліку.

Крім того, управлінський облік включає також:

•відображення виробничих процесів у кількісному виразі;

•класифікацію витрат відповідно до мети, з якою здійснюється їх групування, а також порядок включення витрат у собівартість продукції;

•інтеграцію у структуру управління підприємством системи обліку фінансових результатів діяльності за центрами відповідальності, що формує інформацію для прийняття рішень;

•визначення очікуваного прибутку від того чи іншого економічного заходу;

•формування внутрішньої і зовнішньої звітності за рівнями управління виробничими процесами;

•планування і координація аспектів стратегічного розвитку рибницьких господарств у майбутньому.

Як бачимо, одним із аспектів цих видів обліку є орієнтація на витрати виробництва. Втім прийняття зазначеного Закону в такій редакції не вирішили проблему, оскільки є лише факт визнання існування управлінського обліку і його тотожності внутрішньогосподарському. На нашу думку, негативним є по-перше, не достатньо чітке визначення управлінського обліку, по-друге, відсутність організаційного закріплення співвідношення фінансового та управлінського обліку в обліковій системі господарства.

Таким чином, облік витрат на рибницьких господарствах доцільно здійснювати в єдиній системі бухгалтерського обліку за двома напрямами – фінансовому та внутрішньогосподарському (управлінському) – із урахуванням вимог організаційно-технологічних особливостей рибництва.

Різний характер витрат, їх відношення до вирощування (вилову) риби, рибопосадкового матеріалу, виробництва рибної продукції зумовлює необхідність науково-обґрунтованої класифікації витрат на виробництво. Класифікація витрат забезпечить правильний їх облік, раціональну організацію калькулювання собівартості рибної продукції лише за умови її теоретичного і методичного обґрунтування та придатності для практичного застосування.

Класифікація витрат виробництва – це зведення за певними ознаками всієї різноманітності витрат на виробництво і збут продукції в економічно обґрунтовані групи, які включали б витрати, однорідні за своїм змістом або подібні між собою [6, 7]. „Це допоможе не тільки краще планувати і обліковувати витрати, але й точніше їх аналізувати, а також виявляти певні співвідношення між окремими видами витрат і розраховувати ступінь їх впливу на рівень собівартості і рентабельності виробництва [8. – С. 45].

Вітчизняні й зарубіжні економісти вносять свої пропозиції щодо удосконалення класифікації витрат. А.А. Бойчук вважає, що „… певна ознака класифікації витрат повинна відповідати конкретним цілям” [9. – С. 224]. Л.В. Нападовська стверджує, що „... класифікація витрат – це поділ їх на класи на основі певних загальних ознак об’єктів і закономірних зв’язків між ними [10]. За словами С.В. Данілочкіна, Е.А. Ананькіной, класифікація витрат – засіб для вирішення завдань управління [11. – С. 24]. Ми надаємо перевагу визначенню А. Яругової, яка стверджує, що класифікація витрат „зумовлюється різними варіантами їх обліку, що, в свою чергу, позначається на організації й управлінні виробництвом” [12. – С. 58].