ФІНАНСОВИЙ МЕНЕДЖМЕНТ У БАНКУ

Вторинні резерви – це група активів банку, які в достатньо короткий термін можуть бути трансформовані в первинні резерви. Основне їх призначення – бути джерелом поповнення первинних резервів, а також забезпечувати одержання прибутку. До цієї групи належать ОВДП.

Вкладення в основні засоби –це найдовгостроковіші активи банку, без яких не можливе його існування

Зроблений аналіз активної частини балансу комерційного банку дозволяє сказати, що за 2003 рік загальний об’єм активів збільшився. Якщо у 2002 році загальний об’єм активів становив 5,095 млн.грн., то у 2004 році вже 5,978 млн. грн. ( тобто збільшився на 0,9 млн. грн.) Це свідчить про динамічний розвиток банку протягом року, але не каже що він позитивний доки не буде проаналізована структура активів. Для цього проаналізуємо динаміку змін різних статей активу балансу, що дозволить отримати більш повну картину про стан та причини їх змін на протязі звітного періоду.

Методи встановлення цін на банківські продукти.

В процесі управління кредитним портфелем особливо важливою проблемою менеджменту виступає ціноутворення кредиту. Основні методи такого ціноутворення:

üНа основі вартості відповідних ресурсів.

üНа основi базової ставки.

üМетод максимальних процентних ставок (кеп).

üВстановлення процентних ставок iз врахуванням доходностi клiєнта.Позитивне рішення про надання позики можливе при позитивній ставці доходності, причому бажаної ставки доходності можна досягти шляхом маніпуляції процентною ставкою за кредит, а якщо ці можливості обмежені - оперуванням комісійними виплатами та вимогою до середнього залишку на депозитному рахунку.

Управління ризиками в банку

Процес управління ризиками в АППБ “Аваль” поділяється на чотири етапи:

1-й етап. Виявлення ризику, визначення причин його виникнення та ризикових сфер.

2-й етап. Кількісна оцінка розміру ризику.

3-й етап. Уникнення або мінімізація, або обмеження ризиків.

В процесі управління ризиком менеджери можуть вибрати три альтернативи:

•Уникнення ризику.

•Мінімізація ризику .

•Обмеження ризику (зведення його до мінімального рівня).

4-й етап. Моніторинг ризику.

Управління банківською ліквідністю.

В АППБ “Аваль” використовується стратегія збалансованого управління ліквідністю, тобто частина попиту на ліквідні засоби задовольняється за рахунок нагромадження високоліквідних активів, а решта – за допомогою проведення операцій запозичення коштів.