Підприємства та комерційний банк, основи взаємодії

Головним органом управління є загальні збори акціонерів.

Основні питання діяльності вирішує рада директорів. Вона є представничим органом власників банку, його акціонерів та повинна відстоювати їх інтереси. Рада директорів формує вищі управлінські органи, які ведуть практичну діяльність згідно з рекомендаціями та вказівками ради. Основні функції ради зводяться до

Визначення стратегічних цілей банка та формулювання його політики.

Підбір людей на керівні посади. Справа в тому, що сучасний банк являє собою дуже складне і ризиковане підприємство. Для його успішної роботи необхідні компетентні та відповідальні люди. Їх підбором займається рада директорів.

Визначення стратегічних цілей банку відноситься до області довготермінової стратегії. В крупному банку цілі та задачі установи та програма конкретних дій по їх досягненню викладається у навмисному меморандумі, який готується радою директорів разом з керівниками відділів та служб.

Меморандум про політику банку повинен визначати наступні важливі моменти:ькатегорії клієнтів, на обслуговування яких будуть в першу чергу направлятися ресурси банка;

ьоперації, які підлягають приоритетному розвитку в запланований період;

ьметоди маркетингу та просування до споживача нових банківських послуг та продуктів;

ьметоди забезпечення ліквідності;

ьміри по закріпленню конкурентних позицій банка на ринку;

ьполітика встановлення тарифів на послуги банка;

ьрозмір та склад банківського персоналу, програми навчання співробітників та ін.

Створення комітетів.

Для мінімізації помилок прийняття рішень в банку створюється кілька постійних комітетів, куди входять члени ради директорів та спеціалісти банку. Як правило в банку є чотири комітети:

1.адміністративний (поточні питання);

2.обліково-позичковий (прийняття рішень про видачу кредитів);

3.комітет по довірчій діяльності (інвестування коштів);

4.ревізійний (перевірка фінансового стану відділів банку).

Комітети збираються щотижнево для розгляду поточних справ. Крім того, можуть створюватись спеціальні комітети для вирішення будь-яких екстраординарних питань.

Контроль за позичковими та інвестиційними операціями.

Рада директорів періодично контролює структуру портфелю кредитів та цінних паперів згідно з прийнятими цілями політики банку. У випадку зміни кон’юнктури (падіння попиту на кредит, зростання процентних ставок і т.д.) може бути змінена і сама політика.