Маркетингова програма підприємства

Ринки, сегменти та вікна в яких працює підприємство

Споживачі та покупці

Конкуренти

Система збуту на підприємстві

Постачальники сировини та комплектуючих

2.Ревізія стратегії маркетингу

При цьому аналізуються

Програма виробничої діяльності фірми (асортимент, конкурентно спроможність кожного товару, взаємозв’язки між виробничими підрозділами та службою маркетингу)

Завдання та цілі маркетингу (відхилення та їх причини)

Стратегія маркетингу (можлива зміна стратегії, інтернаціоналізації, диференціації, диверсифікації)

3.Ревізія організації маркетингу

При цьому аналізуються

Структура управління маркетингом (найчастіше це призводить до впровадження по товарної лінійно-функціональної схеми управління)

Ефективність структури управління (успішність виконання функціональних обов’язків усіх посадовців структури)

Взаємодія виробництва НДР (у разі відсутності досліджень товарів, ринків, споживачів)

4.Ревізія системи маркетингу

При цьому аналізуються

Системи маркетингової інформації

Система планування маркетингу (відхилення від раніше складених планів та програм)

Система розробки товарів

Система контролю маркетингу

5.Ревізія результативності маркетингу

При цьому аналізуються

Прибутковість

Ефективність витрат