Формули для предметів «Менеджмент», «Управління персоналом», «Операційний менеджмент», «Аналіз підприємства», «Маркетинг» (шпора)

Дати обґрунтування обраної стратегії.

План – 1 рік–підготовка, пошук інвестицій, резервів, зниження витрат, підвищення доходів. 2 рік– впроваджування або реорганізація, оновлення основних фондів, укладання договорів по інвестиціям.

3 рік – повна реалізація стратегії

Управління персоналом

Розрахунки

Розрахунок чисельності:

1. за трудомісткістю – розрахунок основних працівників:

Чосн = ∑Т / Ф* Кв.н. , де

Ф – дійсний фонд робочого часу

Кв.н. – коефіцієнт виконання норм

Чзаг = Чосн + Чдод , де

Чзаг = чисельність загальна

Чосн – чисельність основна

Чдод – чисельність додаткова

2. через продуктивність праці

Чпл = Q / П, де

Чпл - чисельність планова

Q – обсяг робіт

П – продуктивність грн../год.

∆ Ч = Чпл / Чобл , де

Чпл - чисельність планова

Чобл - чисельність облікова

Розрахунок продуктивності:

П = Q / Ч = Q / t, де

Q – обсяг робіт