Словник менеджера

-Завдання - намічена робота, серія робіт або частина роботи, яка повинна бути виконана наперед визначеним способом і в наперед обумовлений термін.

Змінні внутрішні - ситуаційні фактори всередині організації, до яких відносяться цілі, структура, завдання, технологія і люди.

Імітація - використання моделі для імітації реальної системи, щоб дослідити і зрозуміти її властивості, поведінку та риси.

Інтеграція - процес досягнення єдності зусиль всіх підсистем (підрозділів) організації для реалізації їхніх завдань і цілей.

Інформаційно — управляюча система (ІУС) - формальна система для подання адміністрації інформації, необхідної для прийняття управлінських рішень.

Комітет постійний — постійно діюча в організації група, яка має конкретну ціль

Комітет спеціальний - тимчасова група, сформована для виконання певної цілі.

Комітети - групи в організації, яким делеговані повноваження для виконання якогось завдання.

Комунікації - обмін інформацією.

Комунікаційний процес - обмін інформацією між двома і більше людьми.

Контролі, - процес забезпечення досягнення організацією своїх цілей.

Контроль оперативний - процес забезпечення ефективного і кваліфікованого виконання конкретних завдань.

Контроль управлінський - процес, завдяки якому управляючі забезпечують отримання ресурсів і їхнє ефективне використання для досягнення загальних цілей організації.

Конфлікт - відсутність згоди між двома або більше сторонами, якими можуть бути окремі особи чи групи.

Конфлікти дисфункціональні - конфлікти, що ведуть до зниження ефективності організації.

Конфлікти функціональні - ті, які ведуть до підвищення ефективності організації.

Лідерство - вміння і здатність впливати на окремих людей, групи, направляючи їхні зусилля на досягнення цілей організації.

Місія (основна загальна ціль) організації - чітко визначена причина її існування.

Модель лінійного програмування - та, що використовується для визначення оптимального розподілу дефіцитних ресурсів при наявності конкуруючих потреб.

Модель теорії черг, або модель оптимального обслуговування - та, що використовується для визначення оптимальної кількості каналів обслуговування стосовно потреби в них.

Модель управління запасами - та, що використовується для визначення часу розміщення замовлень на ресурси і їхню кількість, а також кількість готової продукції на складах.

Мотивація - процес спонукання себе та інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації.