Шляхи та засоби покращення управління акціонерним товариством

•удосконалення системи надання та оприлюднення інформації, у тому числі:

•удосконалення способів розкриття інформації для забезпечення рівноправного та не пов‘язаного із значними витратами доступу користувачів до інформації;

•встановлення оптимальних термінів подання та оприлюднення інформації;

•врегулювання питань, пов’язаних з використанням інсайдерської інформації.

Розмежування повноважень між органами управління товариства.

Розмежування повноважень між органами управління товариства потребує:

•чіткого розподілу повноважень між органами управління товариства (загальними зборами, спостережною радою, правлінням);

•визначення виключної компетенції загальних зборів акціонерів та спостережної ради, врегулювання порядку делегування інших повноважень загальних зборів акціонерів іншим органам управління;

•підвищення ролі спостережної ради через надання їй повноважень щодо здійснення стратегічного керівництва діяльністю товариства та контролю за діяльністю правління;

•удосконалення системи внутрішнього контролю товариства та запровадження внутрішнього аудиту.

Урахування законних інтересів зацікавлених осіб.

Урахування законних інтересів зацікавлених осіб потребує:

•дотримання законних інтересів зацікавлених осіб, зокрема під час:

•формування та зміни розміру статутного капіталу (фонду) товариства;

•придбання та реалізація акціонерним товариством акцій власного випуску;

•реорганізації та ліквідації акціонерного товариства;

•реалізації соціальних та екологічних програм розвитку товариства й регіону;

•удосконалення доступу зацікавлених осіб до інформації, яка їх стосується, про товариство.

Формування та розвиток культури корпоративного управління.

Формування та розвиток культури корпоративного управління потребує:

•розробки та запровадження Кодексу (національних принципів) корпоративного управління;

•створення комплексної, постійно діючої системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації фахівців з питань корпоративного управління;

•проведення наукових, науково-практичних конференцій і семінарів з актуальних проблем корпоративного управління;