Управління активами
Оптимальний обсяг замовлень – це кiлькiсть товару, який забезпечує мiнiмальнi витрати на органiзацiю замовлення i на зберiгання запасiв.
Витрати на замовлення включають заробiтну плату працiвникiв вiддiлу постачання, витрати на комп’ютерну обробку iнформацiї та iнш. Чим частiше робляться замовлення, тим бiльші витрати на їх пiдготовку i виконання.
На рис.2. показана загальна залежнiсть мiж величиною замовлень (кiлькiсть одиниць у кожному замовленнi) i витратами на органiзацiю замовлень.
Рис. 2. Залежнiсть мiж величиною замовлень i витратами на їх органiзацiю
Витрати на зберiгання запасiв включають витрати, пов'язанi iз роботою складiв i складуванням запасiв. Якщо зростає кiлькiсть одиниць у кожному замовленнi, зростають i складські витрати.
Залежнiсть мiж витратами на зберiгання запасiв i розмiром замовлення (кiлькiсть одиниць у кожному замовленнi) показана на рис. 3.
Рис. 3. Залежнiсть мiж витратами на зберiгання запасiв i розмiром замовлення
Оптимальний обсяг замовлень (ООЗ) можна визначити сумiщенням графiкiв, представлених на рис. 2 i 3 (див. рис. 4).
Рис.4. Оптимальний обсяг замовлення
ООЗ можна також визначити з допомогою наступної формули:
де К – необхiдна кiлькiсть одиниць товару на кожен перiод,
В – витрати на органiзацiю одного замовлення,
ВЗ – витрати на зберiгання запасiв i складування.
Приклад:
Рiчна потреба одного виду товару складає 10000 одиниць. Витрати на органiзацiю одного замовлення складають 120 грн., а витрати на зберiгання i складування - 4 грн. на одиницю товару.
Визначити ООЗ i кiлькiсть замовлень за рiк.
Розв’язок:
Фiрма зведе до мiнiмуму загальнi витрати на органiзацiю замовлення i зберiгання запасiв, якщо вона кожен раз буде замовляти 774 одиницi.
Рiчна потреба складає 10000 одиниць, отже фiрма повинна зробити 13 замовлень на рiк.
Кiлькiсть замовлень = Рiчна потреба : ООЗ = 10000 : 774 @ 13 разів.
Наведену вище формулу можна використовувати також з ціллю оптимізації запасів готової продукції, що виготовляється підприємством. В такому випадку величина “К” буде означати плануємий об’єм готової продукції, а “В” – розмір поточних витрат, пов’язаних з підготовкою виробництва і т. п.
Список використаної літератури