Категорії з курсу Теорія фінансів
Контроль поточний реалізується в процесі виробничо-господарсько діяльності. Його характеризують такі особливості: управлінська необхідність наявність мети, спрямованість на конкретні робочі місця; використання зовнішні: ресурсів для внутрішнього споживання організації; націленість на всі виді
діяльності організації.
Контроль як функція менеджменту - вид управлінської діяльності по забезпеченню процесу, за допомогою якого керівництво організації (підприємства визначає, наскільки правильні його рішення, а також напрями здійснення необхідних коректив.
Лідерство - здатність індивіда для досягнення цілі впливати на інших людей.
Менеджер - фахівець, що професійно займається управлінською діяльністю в конкретній сфері функціонування підприємства.
Менеджер лінійний - управлінський працівник, що відповідає за стан і розвиток організації загалом, або її окремих підрозділів (директор, начальник цеху, майстер, бригадир).
Менеджер функціональний - управлінський працівник, що відповідає за певну сферу в системі управління і очолює функціональний підрозділ.
Менеджери вищого рівня (топ-менеджмент) — вища ланка управління (генеральний директор та інші члени правління). Вони приймають ключові рішення по стратегії розвитку підприємства.
Менеджери низового рівня (ловер-менеджмент) - нижча ланка управління (керівники підвідділів та інших аналогічних їм підрозділів). Вони здійснюють функцію контролю за виконанням виробничих завдань
Менеджери середнього рівня (мідл-менеджмент)- середня ланка управління (керівники управлінь та самостійних відділів). Вони переважно вирішують тактичні завд-ня, а також беруть участь у розробці задачМеханізм управління - відповідний кожній історичній епосі спосіб організації управління суспільним виробництвом з притаманним йому формами.
методами, засобами.
Мистецтво управління - 1) характеристика практичної діяльності управління, що відображає суб'єктивні фактори (керівник, конкретний колектив, конкретне виробництво та ін.); 2) складова частина теорії менеджменту, що вивчає способи творчого застосування наукових знань у практичній діяльності. В основ
М.у. лежить зразок - критично проаналізований позитивний приклад.
Місія організації - чітко виражена причина існування організації.
Мотивація як функція менеджменту особливий вид управлінської діяльності, який забезпечує процес спонукання себе та інших працівників до діяльності, що спрямована на досягнення особистих цілей та цілей організації.
Об'єкт управління - керована ланка, елемент системи управління, який сприймає дію управління з боку інших елементів. У виробничих системах О.у. організаційно-відокремленими підрозділами, дільницями, цехами, філіалами підприємств.
Область можливих рішень - область, в межах якої здійснюють вибір рішень. Межі її встановлюються обмеженнями, які можуть мати соціальний, економічний, технічний, організаційно-правовий, політичний характер та ін. О.м.р. можуть бути наявність ресурсів того чи іншого виду, розподіл прав і обов'язків між органами і працівниками системи управління, терміни відпрацювання й реалізації рішень.