Інституційний аналіз економічного проекту

Прямий груповий посадовий зв”язок існує між керівником і кожною можливою комбінацією підлеглих. Так, керівник може працювати з одним з підлеглих у присутності іншого,з усіма підлеглими відразу і т.д. Якщо у А троє підлеглих, то всі посадові зв”язки включають зв”язок Б з В, Б з Г, В з Б, В з Г, В з Г, Г з Б, Б з В і Г, В з Б і Г, Г з Б і В.

Перехресні посадові зв”язки виникають, коли підлеглі працюють одтн з одним. Для Б, В і Г існує шість перехресних зв”язків: Б-В, Б-Г, В-Г, В-Б, Г-Б, Г - В.

На основі аналізу цих зв”яків Грайкунас вивів свою формулу, яка має такий вигляд:

D = n{2 n-1 +(n-1)},

Де D - можлива кількість посадових зв”язків, n - кількість підлеглих.

Результати, одержані за допомогою формули Грайкунасу, містяться в таблиці.

Можливе число посадових зв”язків при різній кількості підлеглих

Кількість підлеглих Число посадових зв”язків1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121 6 18 44 100 222 490 1080 2376 5210 11374 24708

При кількості посадових зв”язків, що перевищує 1000, група стає некерованою. Тому кількість підлеглих у одного начальника не повинна перевищувати 7 .

Структурний поділ організації

Обмеженість числа підлеглих, якими можна безпосередньо керувати, зумовлює необхідність структурного поділу організації. Згрупування видів діяльності й працівників у структурні підрозділи дає можливість необмеженого розширення організації. Структурні підрозділи розрізняються залежно від використовуваних для угрупування видів діяльності базових схем, основні з котрих наведено нижче.

Під функцією підприємства розуміється те, чим воно займається.Основними функціями виробничого підприємства, базову схему для якого наведено нижче, є виробництво, збут і фінансування, торговельного - закупівля, продаж і фінансування, транспортного - експлуатація, рух, фінансування і т.д.

Кадри

Референт

Схема А. Типове фукціональне групування видів діяльності

Схема Б. Типове організаційне групування діяльності по продуктах

Схема В.Типова структура організаційного групування за територіальною ознакою

К

Фінанси

Кадри

Закупівлі