Проектний аналіз. Концепція проекту

Соціальні проекти пов'язані з реформуванням системи соці¬ального захисту, охорони здоров’я, подоланням наслідків при¬родних, екологічних та соціальних потрясінь та іншими чинни¬ками соціального характеру.

І.3. Управління проектом

Для досягнення стабільних позитивних результатів проекти повинні бути легкокерованими. Розробка легкокерованих про¬ектів вимагає діяльності в двох паралельних напрямах. По-пер¬ше, необхідно залучити всіх, хто робить ставку на проект (тобто всіх, хто може виграти при здійсненні проекту), до визначення конкретних цілей проекту і засобів їх досягнення. По-друге, не¬обхідний пошук такого варіанту (серед наявних варіантів), який би забезпечував економне витрачання ресурсів при реалізації проекту.

Управління проектом (Progekt Management) — це процес керівництва та координації людських, матеріальних та фінансо¬вих ресурсів протягом життєвого циклу проекту шляхом засто¬сування сучасних методів та техніки управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом та обсягом робіт, вартістю, часом, якістю та задоволенню інтересів учасників про¬екту.

Управління проектом базується на системному підході. Йо¬го реалізує команда проекту. При цьому методи проектного аналізу застосовуються як складова у процесі управління про¬ектом.

Для розуміння процесу управління проектом наводимо сис-темноорієнтовану модель управління проектом.

Управління проектом складається з таких секцій:

• стратегічне управління проектом (управління системою цілей);

• оперативне управління проектом (управління системою діяльності);

• інструментальне управління проектом (управління дію¬чою системою).

До етапів управління проектом відносяться:

• початок та побудова проекту;

• поточне управління та узгодження;

• криза проекту;

• завершення проекту.

Етапи управління проектом мають відповідне змістовне навантаження:

1. Етап початку та побудови проекту

Ця модель демонструє зв'язок проектного аналізу та управ¬ління проектом.

Висновки

Проект — це комплекс взаємопов'язаних заходів, розроб¬лених для досягнення певних цілей протягом певного часу при встановлених ресурсних обмеженнях.

Головними його ознаками є: мета, чітко визначені засоби її досягнення, часові рамки та обмежений бюджет.