Міжнародна підприємницька діяльність
2) формою і способом виходу на зарубіжний ринок;
3) різновидом прямого іноземного інвестування;
4) однією з нових форм господарювання для країн з економікою, що актив¬но трансформується на ринкових засадах.
Мотивація і процедура створення міжнародних спільних підприємств фор-мується на макро і мікрорівні. Для промислове розвинених країн вирішаль¬ним макроекономічним чинником експортної орієнтації підприємницького ка¬піталу є насамперед баланс імпорту й експорту інвестиційних ресурсів. Його формування і фактичний стан визначаються певними політико-, ресурсо-, та загальноекономічними чинниками, до яких можна віднести: стабільність полі-тичної системи, ступінь втручання уряду в економіку, рівень інфляції та кон-вертованість валюти, стан платіжного балансу, розвиненість фондового ринку, систему оподаткування тощо.
Привабливість міжнародних спільних підприємств зумовлена:
збільшенням матеріальних та фінансових ресурсів, виробничих потужностей;
сприянням розвитку національної науково-дослідної бази, поширенням передової технології та управлінського досвіду, підвищенням кваліфікації керівних кадрів і спеціалістів-менеджерів;
стимулюванням конкуренції! Пов’язаними з нею позитивними явищами (підриванням позицій місцевих монополій, підвищенням якості імпортозамін-ної продукції та зниженням цін на неї);
нарощуванням експортних надходжень у вигляді податків на прибутки спільних підприємств.
Основними мотивами формування й функціонування спільних підприємств як стратегії виходу на міжнародний ринок є:
зниження питомих інвестиційних ресурсів і підприємницького ризику за створення і використання нових потужностей;
розширення діючих виробничих потужностей;
реалізація переваг меншої вартості факторів виробництва і в першу чер¬гу збереження ресурсів;
можливість уникнення сезонної нестабільності виробництва і пристосу-вання до процесу скорочення життєвого циклу продукції;
підвищення ефективності маркетингу і находження нових каналів збуту;
проникнення на конкретний територіальний ринок і набуття управлін-ського досвіду на нових ринках.
Мотивація діяльності безпосередніх партнерів формується внаслідок узго-дження їхніх інтересів — виробничо-економічних, маркетингових, екологіч¬них, престижних та особистих. Домінуючими є виробничо-економічні й мар-кетингові мотивації діяльності партнерів. Проте слід враховувати й інші (мало декларовані та рідко досліджувані) мотиви: екологічні, коли розв’язуються на-гальні завдання виведення з експлуатації екологічно брудних (небезпечних для здоров’я людей і довкілля) виробництв; пропагандистські престижі, що прита-манні діяльності великих корпорацій (компаній, фірм) за кордоном і міжна-родному бізнесу в окремих невиробничих сферах (туризм, сервіс); особисті (пер¬сональні), коли спільні підприємства засновуються партнерами однієї націо-нальності або на родинних засадах.
Створення спільних підприємств базується на чинному законодавстві Украї¬ни. Цей процес охоплює узгоджені в часі етапи (мал. 3).
Ухваливши заснування міжнародного спільного підприємства, уточнюють (вибирають) сферу його діяльності. Спільне підприємство має задовольняти потреби ринку в певній продукції і її належній якості.