Маркетинг-план. Мета і логіка розробки маркетинг-плану
Розділ плану „Стратегія маркетингу”, як правило, починається з визначення загальної маркетингової стратегії фірми. З неї тому, хто читає бізнес-план, має стати зрозумілим:
• по-перше, на який із типів маркетингового підходу орієнтується фірма;
• по-друге, на які специфічні властивості й переваги продукції фірми (якість, ціна, обслуговування, сервіс тощо) буде звернуто увагу.
В основу розробки стратегії маркетингу покладено вибір цільового ринку. При цьому можуть бути застосовані різні типи маркетингових підходів до розробки стратегії залежно від:
• структурних характеристик даного цільового ринку (ринок у цілому; один сегмент ринку; кілька сегментів ринку);
• стадії життєвого циклу товару;
• ресурсних можливостей фірми;
• рівня однорідності продукту фірми;
• маркетингової стратегії конкурентів.
У самому бізнес-плані достатньо пояснити, чому був вибраний той чи той тип маркетингового підходу і на яких перевагах фірми будуватиметься стратегія завоювання цільового ринку.
Реалізація загальної стратегії маркетингу здійснюється:
1) вибором відповідних каналів збуту продукції (послуг)фірми;
2) формуванням цінової політики;
3) вибором способів реалізації рекламної кампанії;
4) формуванням політики підтримки продукту (послуг) фірми.
Усі ці елементи маркетингової стратегії тісно взаємозв'язані і можуть бути поєднані різними способами. Це означає, що кожна фірма формує свою власну так звану маркетингову суміш, тобто так розподіляє зусилля й комбінує інструменти маркетингу, щоб з урахуванням конкретних ринкових умов досягати своїх цілей найліпшим способом.
Тема 5.3. Стратегія збуту та реалізації продукції (послуг) фірми
Можливим відправним пунктом для ознайомлення читачів зі стратегією маркетингу фірми в бізнес-плані є опис механізмів і засобів, які будуть використовуватися фірмою, щоб довести свої товари та послуги до споживачів. Головне завдання системи збуту - забезпечити наявність товару в належному місці та в зручний для споживача час.
Розробка стратегії збуту та реалізації продукту фірми передбачає:
1) вибір типу каналу розподілу;
2) визначення чисельності персоналу та принципів побудови служби збуту (за географічною ознакою або за видами товарів);
3) розробку системи добору, підготовки та стимулювання працівників служби збуту.Вибір типу каналу збуту має принципове значення, оскільки кожне рішення в цій сфері багато в чому визначає параметри цінової та рекламної політики, політики підтримки продукції фірми. До того ж з усіх елементів стратегії маркетингу (за винятком вибору цільового ринку) найскладніше змінити саме систему збуту (її створення потребує багато часу і вона охоплює складні взаємозв'язки з великою кількістю партнерів).