Організація забезпечення матеріально-технічними ресурсами

Це дає змогу:

-підвищити ступінь використання транспорту і складів

-оптимізувати товарні запаси

-підвищити якість і рівень МТЗ

-оптимізувати розміри партії поставок продукції

3.Організація забезпечення виробничих участків.

Забезпечення МР виробничі цехи, участки і інші підрозділи підприємство пропонує слідуючим чином:

-Встановлення кількісних і якісних завдань по забезпеченню (лімітуванню)

-Підготовка МР до виробничого споживання

-Відпуск і доставка МР зі складу служби збуту на місце її безпосереднього споживання або на склад цеху, участку

-Оперативне регулювання забезпечення

-Облік і контроль за використанням матеріальних ресурсів в підрозділах підприємства

Забезпечення цехів приводить до ліміту. Ліміт встановлюється виходячи з виробничої програми.

Рохрахунок ліміту:

Л = Р ± Рнзп + Нз – О

Р – потреба в матеріалах для цеху

Рнзп – потреба в матеріалах для зміни залишків незавершеного в-ва

+ збільшення; – зменшення.

Нз – норматив цехового запасу даної продукції

О – очікуваний залишок продукції на початок планового періоду.

Розрахунок проводять в поточних вимірах.

Очікуваний запас О визначають:

О = Оф + Вф – (Ро.п + Рнзп + Рбр)

Оф – фактичний залишок на 1 число по бух даних

Вф – кількість відпущених цеху матеріалів за весь період