Організація забезпечення матеріально-технічними ресурсами

План.

1.Структура і функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві.

2.Організація поставок матеріальних ресурсів на підприємстві.

3.Організація забезпечення виробничих участків.

1.Структура і функції матеріально-технічного забезпечення на підприємстві.

Для безперебійного функціонування в-ва необхідно добре налагодити матеріально-технічне забезпечення, яке на підприємстві здійснюється через органи МТЗ.

Головним завданням органів забезпечення підприємства є своєчасне і оптимальне забезпечення в-ва необхідними ресурсами відповідно комплектності і якості.

Вирішуючи завдання забезпечення, працівники служб забезпечення повинні вивчати і враховувати попит і пропозиції на всі необхідні підприємству матеріальні ресурси, рівень і зміна цін на них і на послуги посередницьких організацій, вибирати найбільш економічну форму руху товарів, оптимізувати запаси, знижувати транспортно-заготівельні і складські витрати.

Служби забезпечення для своєї роботи керуються такими напрямками:

1.Планування, яке вивчає:

-внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства, а також ринок окремих товарів

-прогнозує і визначає потреби всіх видів ресурсів, планує оптимальні господарські зв’язки

-оптимізує виробничі запаси

-планує потреби матеріалів і встановлює їх ліміт на відпуск цехом

-оперативно планує забезпечення

2.Організація, яка включає:

-збір інформації про потреби в сировині, участь в ярмарках, виставках-продажах, аукціонах

-аналіз всіх джерел задоволення потреби в матеріальних ресурсах з метою вибору найбільш оптимального

-укладання з постачальниками господарських договорів на поставку продукції

-отримання і організація завозів реальних ресурсів

-організацію складського господарства, яке входить в склад служб забезпечення

-забезпечення цехів, участків, робочих місць необхідними матеріальними ресурсами

3.Контроль і координація роботи в склад яких входять: