Організація трудових ресурсів

2.Організація системи забезпечення та обслуговування робочих місць.

Загальна чисельністьпромислово – виробничого персоналу визначається трьома методами:

1)Метод коригування базової чсельності:

; ЧЗ,ЧБ – чисельність загальна, базова;

і – коефіцієнт зміни обсягів виробництва;

Ч – сумарна зміна чисельності за пофакторним розрахунком можливої зміни продуктивності праці.

2)Метод розрахунку на основі нової трудомісткості виготовлення продукції:

ti – повна трудомісткість виробничої програми (нормо / год);

Тр∙е – розрахунковий ефективний фонд робочого часу на одного працівника (год);

КВН – коефіцієнт виконання нормативів.

3)Метод підсумування: ЧЗ = ЧН + ЧНН + ЧД + ЧСЛ

а) чисельність робітників, які виконують роботи, що нормуються:

n – кількість видів виробів;

ti – трудомісткістьт одиниці виробу;

m – кількість виробів.

Прикла: Визначити обліковий склад топорів універсалів, якщо трудомісткість топорної операції = 0,3 год , кількість деталей, що потребують оборобки 73000шт. Середній

Квн =1,2 ; плановий відсоток невиходів на роботу 10%.

Фонд часу нормативний 2025 год.:

а) ; коефіієнт ефективногоробочого часу 100-10%=90%=0,9.

б) ; для допоміжних робітників, на роботах, на які є норми обслуговування.

Соб – кількість обслуговуючих агрегатів;

S – кількість змін;

Кяо – коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову ( )

ƒ – невиходи в %.

Ноб – норма обслуговування.