Регулювання виробничого процесу
План.
1.Завдання регулювання виробничого процесу.
2.Завдання та принципи роботи диспетчерських служб.
3.Управління виробництвом в АСУВ.
1.Завдання регулювання виробничого процесу.
В умовах переходу до ринкових відносин які потребують швидкої і гнучкої реакції на зміни в потребі споживачів на той чи інший вид продукції необхідно забезпечити чітку і безперебійну роботу підприємства і внутрішньопідприємицьких підрозділів при найбільш ефективному використанні виробничих ресурсів.
Це забезпечує ритмічна праця і рівномірний випуск продукції.
Ритмічна праця – це праця коли за однакові проміжки часу виконується однаковий або рівномірно збільшується об’єм роботи на тому чи іншому робочому місці, участку, цеху, в цілому на підприємстві.
Рівномірний випуск продукції – це систематичне повторення випуску продукції рівними або рівномірно збільшуючими частинами у відповідності з встановленими графіком роботи.
Як правило ритмічна робота дає рівномірний випуск продукції.
Реалізація плану в-ва на підприємстві, тобто його виконання досягається всіма структурними підрозділами. На результати роботи кожного підрозділу підприємства впливають різні фактори. Для нормального ходу процесу в-ва необхідно виявити і попередити ті фактори, які негативно впливають на в-ва або приводять до його зриву.
Ця обставина потребує постійного контролю за ходом в-ва.
Виробничий процес повинен весь час регулюватися, а це можливе тільки при оперативно-виробничому плануванні (ОВП).
ОВП забезпечує виконання таких завдань:
-деталізація і розділ виробничої програми і інших показників плану економічного і соціального розвитку по місцю і часу їх виконання. А це в свою чергу дасть змогу забезпечити рівномірну загрузку обладнання, виробничі площі, робочу силу, строки поставок по договорах, координацію і доведення завдань до цехів, участків, бригад і робочих місць з вказанням термінів їх виконання
-розробка прогресивних календарно-планових нормативів
-забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, оснасткою, інструментами
-складання графіків руху предметів праці в часі і просторі і доведення їх до виконавців
-координація роботи суміжних цехів, участків, бригад, робочих місць
-контроль і регулювання ходу в-ва.
2.Завдання та принципи роботи диспетчерських служб.