Організація технічного контролю і заходи з підвищення якості продукції на підприємстві

По фактору 4 (механічна обробка). При використанні багатошпиндельних свердлувальних напівавтоматів, автоматів, застосуванні кондукторів значно збільшиться точність одержуваного отвору, виключиться зрушення деталі відносно верстата.

Кваліфікація персоналу також має велике значення для якісного виконання деталі. Не слід доручати робітникам нижчого розряду виконання роботи більш високого рівня.

Якість деталей при механічній обробці залежить і від використовуваного ріжучого інструмента. Рекомендується регулярно заточувати свердла, використовувати інструмент відповідної марки сталі.

Контроль якості штампованих поковок передбачає контроль якості геометричних розмірів і контроль міцності поковок.

Лист планування

Досягнення бездефектного випуску закидки люка в наступний термін: Проект із 1.12.2002 р. по 1.07.2003 р.

Необхідні діїДата початкуДата завершенняВідповідальніМетод впливу

1.Виявити для заготовок найкращі марки сталі1.12.0212.03.03Заст. начальника по підготовці вир-ва, нач. відділу постачанняМетодом випробувань та досліджень

2.Обмежити кількість постачальників15.03.0320.05.03Заст. нач. відділу по підготовці вир-ва, нач. відділу постачанняВикористовуючи дані випробувань

3.Використовувати новітні технології в ковальському і механічному цехах15.04.0320.05.03Начальники цехів, інженери

4.Навчання персоналу: від вищих керівників до робітників01.03.0320.05.03Директор, заст. директора з вир-ваНаправлення на курси підвищення кваліфікації

5.Здійснити мотивування працівників матеріальними стимулами01.05.0320.05.03Начальники цехів, заст. по вир-ву.

6.Ввести кількісні показники для оцінки якості праці01.04.0320.05.03Контролер ВТКРівень здачі продукції з першого пред'явлення

7.Реклама01.12.0220.05.03Відділ маркетингуУчасть у виставках, конкурсах

На закінчення зробимо висновок, що діаграма „причина-результат” є дуже ефективним засобом для виявлення факторів і причин, що впливають на проблему. У результаті застосування методу Парето отримана необхідна інформація для аналізу бездефектного виробництва і прийняття фахівцем рішень у рамках комплексної системи управління якістю продукції.

Усі ці заходи дозволяють досягти значного зниження браку, а, отже, підвищення якості продукції, надійності і довговічності виробу, що випускається.

2.5. Підвищення якості за допомогою нововведень

Системи управління якістю являють собою органічне сполучення економічних, правових і інших факторів, що впливають на якість. За допомогою нововведень можна не тільки уникнути консерватизму і застою в розвитку комплексного підходу до якості, але й свідомо та впевнено рухатися далі. У системах якості нововведення поділяються на дві групи:

•функціональні;

•системні.До функціональних відносяться нововведення, що стосуються завдань однієї з функцій управління якістю і не потребують структурних змін системи. У крайньому випадку, необхідність у структурних змінах настільки незначна, що їх можна не проводити. У нашому випадку можна ввести додаткову плату за бездефектне виконання закидки люка, за здачу їх у ВТК і замовнику з першого пред'явлення.