Текст Товариства Червоного Хреста України
Минуло 5 років відтоді, як ми звітували про свою діяльність не XVII з'їзді Товариства.
На жаль, соціально-економічна ситуація в країні не покращилася, зубожіння народу триває.
Це значно ускладнює діяль¬ність Товариства, яке, керуючись рішеннями минулих з'їздів та Правлінь (раніше Пленумів), про¬довжувало роботу за звітний пе¬ріод по всіх напрямках.
Слід констатувати, що Това¬риство зробило, нехай невели¬кий, проте усе ж крок уперед, в організаційному та кадровому напрямках роботи, спрямованих на подальше збереження первин¬них організацій та активізацію діяльності районних і міських ор¬ганізацій Товариства, залучення населення до лав Товариства, цілеспрямоване формування кад¬рового потенціалу.
На 01.01.2001 кількість членів Товариства порівняно з 01.01.1996 зросла на 2,63 млн.чол., або на 5,2%. Збільшилась на 133 і кількість міських і районних організацій і нині становить 667 проти 1996 року. Зросла також за 5 років на 4967 кількість первинних організацій і становить 38980. Після значної перерви в липні 2000 року відновили роботу 4 районних орга¬нізації в М.Севастополі.
Більшість організацій дбали про те, аби їхньою діяльністю керували штатні працівники, віддані цій справі.
У М.Києві протягом багатьох років на штатних посадах працюють 100% голів районних організацій. Цей показник високий у Житомирській (96,2%), Миколаївській (96%), Черкаській (95,7%), Вінницькій (94%), Луганській (91,2%), Закарпатській (80%), Чернівецькій (75%) обласних організаціях та організації Автономної Республіки Крим (76%).
З організацій, яким було рекомендовано в першу чергу звернути увагу на необхідність укомплектування штатними працівниками посад голів міських та район¬них організацій, виокремилися Чернігівська обласна, де з 25 голів на громадських засадах працювала 21 особа, Хмельницька (з 22 - 17), Херсонська (з 22 - 4).
За підсумками звітно-виборної кампанії 2000 року суттєвих зрушень у цьому напрямку досягла Чернігівська обласна організація, яка скоротила кількість голів, що працюють на громадських заса¬дах, до 5 (в минулу звітно-виборну кампанію на гро¬мадських засадах було обрано 24 голів міських та районних організацій).
У Хмельницькій області усі 22 голови міських та ра¬йонних організацій перейшли працювати на повну ставку. У Київській області на громадських засадах працюють 5 чоловік, в Одеській - 4, Дніпропетровській та в Криму - по 2.
Значна частина голів міських та районних організацій Донецької і Кіровоградської областей обрана за сумісництвом - по 13 чоловік, у Львівській -9, Одеській - 8, Тернопільській - 6, харківській - 4.
Вперше обрано 251 голову міських та районних організацій, що свідчить про нестабільність кадрів у цій ланці підвідомчих організацій. Найбільше їх змінилося у Дніпропетровській (21), Луганській і Львівській (по 10), Кіровоградській (9), Івано-Франківській та Криму (по 8), Запорізькій, Волинській та Одеській областях (по 7).
У м. Києві, Хмельницькій, Закарпатській областях під час звітно-виборної кампанії не змінився жоден із голів міських та районних організацій, а в Чернівецькій, Вінницькій та Чернігівській областях лише по 1, що свідчить про цілеспрямовану роботу цих організацій по створенню стабільного колективу штатних працівників.
За звітний період відбулася зміна голів 6 обласних (Волинської, Київської, Одеської, Сумської, Харківської, Чернівецької) та Севастопольської міської організації.
Змінились заступники голів в Кримській республіканській, Волинській, Закарпатській, Кірово¬градській, Київській, Луганській, Львівській, Мико¬лаївській, Одеській, Полтавській, Харківській, Херсонській обласних організаціях.
У зв'язку із цим залишається, як і раніше, актуальним питання підвищення кваліфікації кадрів різних рівнів. Використовується для цього насамперед досвід роботи Вінницької, Закарпатської, Черкаської, Житомирської обласних та Київської міської організацій.